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质量人的烦恼 [复制链接]

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如何摆脱质量人没完没了的繁琐,事情越做做多,反而越来越没有成绩
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这应该是每个做质量管理人员的烦恼了。首先要得到公司管理层的支持,开展全厂的培训工作。进行岗位技能和业务培训,减少不合格品的产生。进行全厂质量意识培训,基础管理人员参与质量管理。进行流程优化,减少自己的工作量,不重要的工作分发到其他部门,协助管理质量,只做最后的确认及放行工作。
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