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[讨论][转帖]双汇吞食汇通? 中国自己的品牌又将被收购? [复制链接]

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肉价、猪源及资金带给中小肉企的持续压力,此时双汇与汇通的眉目传情,或将表明新一轮肉企整合浪潮的隐约指向
  
  从漯河市城区沿漯舞路西行,远远地就能看到书写在高耸烟囱上的“汇通集团”4个红字,在火热的阳光照射下,格外醒目。
  “汇通主动找上门来,让双汇集团并购。”一条消息让记者错愕。
  半个月前,记者采访郭号召,兴致高昂时,他仍然意气风发。然而,半个月过后,郭号召却要把自己辛苦十余年打造的品牌拱手让人了?这其中有着怎样的苦楚与无奈?又是什么原因让汇通寻找买家?
  双汇集团可能接手汇通背后,又有着怎样的战略安排?这一可能并购对河南食品产业,乃至全国食品行业产生什么样的影响?
  7月11日,记者赶到汇通集团,寻找所有问题的答案。
  汇通嫁入双汇?
  “汇通向双汇伸手了,要求双汇集团并购汇通。”有消息人士说。
  记者突感消息可疑,就在半个月前,记者赶到漯河采访郭号召时,他仍然奔波着为汇通的上市之事寻找着门径,言辞之中,对汇通的未来,郭号召依然信心满怀。
  记者与双汇集团联系,一位知情人士的答复是:“有这事,昨天双汇高层会上,提到了双汇并购汇通以及春都食品生产线的事,但是,只是一个意向,并没有实质性的研究举措。”
  “双汇并购汇通的消息,一个月前就盛传了。”汇通一名员工告诉记者。
  汇通集团副总经理郭金安则模棱两可地表示,“(双汇并购汇通)有可能发生,也可能不发生,汇通往哪个方向发展,只有事实才能说话。”
  他认为,汇通在通过不同的途径来寻找解决困难的出路。他举例说,私募的方式,到深圳中小板上市的办法等,都有可能使汇通渡过难关。
  记者在漯河市政府了解到,政府的态度还是倾向于让双汇并购汇通。一位知情人士则表示,政府前一段集中精力对汇通遭遇到的资金难题进行了研究,并由政府出面,协调资金,可是由于资金的使用方向等多种问题的纠葛,资金迟迟没有到位。现在,政府的态度逐渐趋向于由双汇来收购汇通。
  政府承诺的资金迟迟不到位,让郭号召显然压力不轻。上述汇通员工说,上午职工还找到郭号召董
  事长要工资,他扳着手指说:“3、4、5、6,累计4个月没有发工资了。”他说,郭董说明天发,不知道会不会兑现。
  不发工资,肯定是因为没有效益。他说,现在杀猪量也很小。
  郭金安同样忧虑,现在不完全是资金的问题,市场上的生猪价格目前是6.7元,还在涨,这还是其一,更大的隐忧是,目前饲料原材料价格大涨,这让生猪饲养户也开始谨慎起来,大多数是试养,担心风险过大,这样就导致了生猪存栏少一段时间内无法得到扭转。这对肉制品企业来说,将是一道难迈的坎儿。
  其实,郭号召在上次接受记者采访时,就直言这两大难题,“汇通面临着资金困难与猪源紧张”。
  显然,企业严重开工不足,而猪肉价格又持续走高,良性的饲养、市场供应体系没有建成,河南一些中小肉制品企业正面临命运的抉择。加之资金、品牌、规模等方面的困局,也直接拷问着这些企业的竞争力。这些难题,致使河南肉制品行业将迎来洗牌的局面。
  只是,让郭号召难受的是,参与第一轮洗牌的竟然是汇通。
  疫情导火索
  在漯河乃至河南,汇通是排在老大哥双汇之后数得着的河南知名肉制品企业,其分割肉一度出口形势超过了双汇,直到现在,汇通分割肉仍然是漯河出口大户。
  在半个月前的采访中,郭号召就直言,产业链条风险将是肉制品企业最为致命的软肋。
  去年10月份,生猪蓝耳病爆发,由于农民缺少技术指导进行防疫,种猪大面积死亡,造成了今年4月份以来,猪肉价格开始上涨。
  郭金安分析,这看似一个偶然因素,其实,这一轮疫情的爆发导致的原因,缘于2003年非典,由于当时非典疫情的爆发,导致各地为防范疫情,切断了各地间的生猪运输通道,随之而来的是,无名高热疫情爆发,导致了种猪大面积死亡,在种猪饲养仍然没有恢复元气之时,去年蓝耳病疫情的再次发生,从而让全国种猪饲养大面积缩水,这样就导致了目前生猪存栏的困局。
  “这种风险不是企业所能控制的,只有政府建立了疫情风险控制机制才能解决。”郭号召认为,在持续的疫情之下,农民的养猪积极性受到了严重的打击。
  正是在饲养环节上,因为疫情致使整个产业链条断裂,导致了目前生猪饲养存在的风险,传导到加工链条上,猪源严重紧缺,从而造成目前猪肉价格的上涨。这就酿成了河南各大生猪屠宰加工企业面临的产业链风险。
  事实上,汇通为了降低疫情爆发带来的供应链风险,不仅自己建了种猪场,而且与226家养猪大户签订了收购合同,同时为了扶持这些大户饲养,汇通更是为他们提供了信贷资金支持,降低他们的饲养风险。
  然而,远水解不了近渴。持续无法正常生产,使汇通的资金链条越绷越紧,以至于无法维持员工正常的工资发放。
  祸起资金链
  早在多年前,郭号召就认识到资本的重要性。他曾表示,作为风险很大的肉制品企业来说,无法预知的产业风险随时可能为企业带来灭顶之灾,打造一个安全的产业链,没有强大的资本支撑是不可能做大企业的。
  这种资本的觉醒还来自于身边的老大哥双汇对资本运作的成功给企业带来的飞速发展。双汇自1998年香港华懋集团注资后,迎来了脱胎换骨的成长,后来又成功上市,并于其后实现公开增发,在资本血液的充沛输送下,双汇顺利攀上了200亿元的台阶,资本对双汇主业的做大做强所起的支撑作用难以估量。而雨润也正是凭借在香港的成功上市,扮演起了双汇挑战者的角色。
  为此,郭号召几年前就开始做着企业上市的工作。尤其是经过2004年前后的大发展,谋求上市已成为汇通的既定战略,但时值国内证券市场低迷,汇通便欲赴海外上市,并委托给了一家机构操作,可是生不逢时,2006年9月8日国家出台了国内企业海外上市新规,国内企业以红筹方式在海外上市的通道收窄。汇通的方案最终并未能在9月8日前获得商务部的批复,错失了良机。
  但是,这并没有让郭气馁。郭将上市的突破口转向国内,准备向深圳中小企业板冲刺。“前段时间河南省证监局还带着券商来企业指导。”一位业内人士认为,由于门槛较低,对于汇通这样有基础的企业而言,拆分即可上市。
  事实上,这仅是郭号召锲而不舍地寻求资本的渠道之一。在寻求尽快上市的前提下,汇通还接洽私募基金。据了解,汇通与建银投资“联姻”,欲谋求2个多亿的发展资金。
  然而,这两条通道对汇通来说,由于政策的障碍,虽然可期,但眼下还只是望梅止渴。
  走银行直接融资一途,就成为郭号召必然的选择。
  政府承诺给汇通的6000万元紧急救助款,迟迟不能到位,一个主要原因是,政府担心这笔款的用途会不会出现问题。前述漯河市政府的那位知情人士表示,因为在此之前,汇通给仁和线材股份有限公司做担保,由于仁和逃贷,汇通不得不替仁和还了1.7亿元的担保,这样直接导致汇通“大出血休克”。这还是其一,汇通还给当地的金阳光商超做担保,最终的债务也是落在汇通身上。
  担保割断了汇通的资金链,无奈的郭号召向政府求援,可是施以援手的政府又迟疑不决,这让郭号召选择了投向双汇的怀抱。上述人士坦陈。
  双汇图谋
  记者让郭金安分析,汇通有多大的可能投入双汇,郭仍然表示:“只是可能的方案之一,不管通过哪个渠道(指融资自救)走,都有一个目标,让汇通获得新生。”
  对于市场传言,双汇答应以3亿元收购汇通一说,郭金安表示,那是“传闻,不可信”。市场的说法是,在一个月之前,郭号召找到万隆,要求万隆收购汇通,万隆只答应给3个亿,而这个数字正是汇通的债务数额,卖了企业,辛苦了十余年,白干了,郭不答应。
  记者向郭号召求证此事,在电话无法打通之时,郭号召得知记者的到来,主动约请记者面谈,可是,在记者等待之时,郭又匆匆走掉。
  在假设并购的前提下,记者请郭金安分析一下,双汇并购汇通会得到怎样的发展,郭金安认为,或许会提升汇通的品牌,也许会成为双汇的代工,给双汇贴牌。在获得资金的前提下,在与双汇走产品差异化上,对已经有所斩获的汇通来说,通过细分市场,可能获得新的发展。
  郭金安显然看到了双汇并购汇通可能带来的好处。这一认识得到了河南九鼎德盛投资顾问有限公司董事长张保盈的认可,张认为,如果双汇并购了汇通,应该是“双赢”的效果。
  对于汇通来说,虽然做到了一定的规模,但是,由于原材料涨价,肉食价格的抬升,让加工企业的利润摊薄,对于只有靠规模与技术才能生存的肉制品企业来说,在资金链无法得到有效补充的前提下,通过向更大规模企业靠拢,从而实现企业的自救,应该说,是一个明智之举。对于汇通来说,双汇并购后,就会得到双汇的资金、管理、技术甚至品牌的输入,这样显然会强健自身的筋骨,从而让汇通得到更有利的发展。
  并购汇通的“意向”,对双汇而言,预示着这个刚刚被高盛“迎娶”的国内最大的肉制品加工企业,充沛的现金流,以及疫情带来的时机,成为双汇新一轮发展的战略机遇。
  半个月前,郭号召曾告诉记者,他在请万隆“把脉诊断”汇通时,万隆分析疫情带来的企业发展机遇时,曾一针见血指出,这次疫情将会让一部分河南及至全国的肉制品企业倒闭,这是企业做大的机遇期。
  万隆显然看到了机遇,在汇通送上门来时,双汇显然没有放弃这个自家门前的竞争对手。而与此同时还要并购春都的食品生产线,双汇借此进行扩张的意图,已经昭然若揭。
  其实,作为具有国际化视野的双汇集团来说,早已有扩张的战略安排。多年前,双汇就提出了要输出企业文化、输出双汇品牌、输出标准化管理,让自己成为中国甚至世界肉制品企业中的标准生产者。
  张保盈认为,双汇集团这样做,不仅是企业的战略,也是国内肉制品产业发展的趋势,双汇作为行业龙头,应该这样走,并且应该成为行业整合的带领者。
  现实中,中国食品安全问题,已成为世界关注的话题,在对外出口中,只有双汇这样的龙头企业,才能把好食品安全质量关,才能创造出中国式的食品特色来,也才有可能实现中国肉制品的国际化目标。
  双汇,显然已迈开步履。
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如果没有出现生猪源问题,会发生同样的事吗?

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企业并购,几家欢乐,几家愁,洗牌....
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