如何构建清晰的白酒品牌发展路线图 [复制链接]

中国逐步进入消费的大品牌**。随着中国经济一体化步伐加快，茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒、洋河、剑南春等一线品牌，一方面加大其全国化的布局速度，更重要的是提高了其全国化的深度。泸州老窖的双品牌策略、郎酒上下延伸的群狼战术，洋河双沟的产业整合，无疑会加速中国消费的大品牌**。这对于区域性品牌来说，是最为致命的天花板。
　　未来10年，白酒企业会降至4000家～5000家，行业整合将加剧。全国一线品牌、区域性强势品牌、区域品牌各自会形成几大竞争集团，共同角逐酒类市场。方德咨询认为：未来10年在区域市场上，将会形成321的品牌格局，即3个全国性品牌、2个省级区域强势品牌和1个区域文化性品牌。
　　区域性品牌由要素性竞争，逐步向资本性竞争升级。资本在未来区域性品牌崛起中将担当重要的推动器和孵化器的作用。从某种程度上来说，未来区域性品牌要立足白酒行业，资本整合是必经之路。而白酒产业的高附加值、高回报率、快速成长性都令资本垂涎欲滴，各路资本纷纷进入白酒行业，当一线品牌纷纷通过上市实现资本化后，具备深厚品牌价值的区域品牌成为资本新宠。