酒业巨变倒逼咨询业洗牌 [复制链接]

从白酒行业来看，大部分企业都有与咨询公司合作的经历：茅台、五粮液等行业一线品牌纷纷借助咨询机构实现战略性增长，迅速奠定自己在行业内的领军企业形象；迎驾贡、今世缘等二名酒，借助咨询公司的点子和策略，实现从区域到全国的市场布局，并不断提升自身的品牌势能；河北古顺、天津芦台春酒等区域性品牌借助咨询机构实现区域精耕细作，更多的区域中小酒类企业也“赶潮流”，引入咨询策划公司，力图改变企业销量迅速下滑的困境。
　　这确实是行业的一大景致，在企业之间面对面竞争的时候，背后往往是为其服务的咨询公司在进行着私底下的较量，角逐的是智慧和体系建立。
　　然而，随着企业对咨询业需求市场的扩大，与之伴随的是咨询行业自身体量和数量的增长，更多的咨询公司如同雨后春笋般接连冒了出来。
　　物极必反，盛极而衰，这是亘古不变的道理。而这个看似异常繁荣的行业，也在迎来发展中所要面对的一系列问题。