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现在一说转变生产方式,很多人就理解为转产,天天说转成高新科技,几十年好不容易搞出点核心竞争力,好不容易接近了某些领域的前沿了,就看不起自己的行业而转产。我特别不赞成转产这个说法。
  20年前,别人没钱你抓住先机就胜出了。而现在信息、资金、机会几乎都是扁平的,竞争需要企业格外专注、专业,打造看文章来源华夏酒报家的核心竞争力。
  这几年有些人看不起中小企业、看不起制造业,包括劳动密集型的制造业,认为不如高新科技好。很多中小企业挣钱挣得好好的,比高新科技赚得还多,遭到唱衰,结果很多人转产。
  以最传统的皮鞋、袜子为例,意大利皮鞋、袜子可以做成时尚产业,是几代人专心、专业、静心发展起来的。中国的中小企业千万不要丢掉多年积累的看家本领,要在所处的领域不断提升,比如做品牌,提高产品附加值等。
  在中国这个新兴经济体中,没有哪个行业不行,只有不行的企业,火锅店、洗脚店都有上市的。只要做成行业前三名,就可能IPO,银行融资也不会难。
  中小企业不一定做大,有的中小企业发展起来可以做大,有的中小企业可以永远是中小企业。在中小企业这样的规模上可能是最经济的,而且利润率可能是最高的。中小企业不一定利润就比大企业少。中小企业即使没有做大的前景,仍然值得一个家族几代人认真做、持之以恒地做。
  我们看看欧洲、美国,很多企业几代人就这么做下去,它仍然是中小企业,但是扎扎实实,谁也打不倒、挤不掉。