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1998年,王朝公司销售副总田凤英开始主抓王朝葡萄酒的销售工作,她把销售队伍的整改放在了重要位置上,提出吸收有外资企业经历、具备营销专业知识、拥有丰富营销经验的销售骨干,以新的生力军使原有的销售队伍增加活力的指导思想。就是在这样的背景下,傅钟从天津正大油脂实业有限公司加盟到了王朝葡萄酿酒有限公司,开始了其“葡萄酒”之旅。
  那时,傅钟主要负责上海、浙江两省的销售工作,由于1996、1997年两年间葡萄酒市场过热,1998年市场恢复了理性之后,随之而来市场的真正搏杀也开始了。当时,王朝的销售受整体市场下滑和人员变动的影响,业绩比前一年同期下降了23%。傅钟通过一系列的市场调查、分析,于1998年底在上海和浙江策划推出了“百万巨奖,百台电脑”的促销活动。此活动的推出,使王朝葡萄酒在上海、浙江两省斩获8000多万元,由于华东市场是王朝的销售龙头,因而此活动使王朝的整体销售额比上年同期递增28%。通过活动,傅钟还为王朝在上海组建了第一支促销队伍,也是从那时开始,王朝注重了对终端网络的维护。当时活动计划费用为500万元,也成为了王朝那几年中个案最大的促销项目。
  1999年,傅钟被委派负责西南地区,包括广西、云南、贵州、四川和重庆。他只用了3个月的时间就启动了成都全线,当时王朝在成都的销售额递增了100%。至同年7月,整个西南地区销售递增50%。从2000年始,傅钟全面负责浙江的具体业务,到2003年,王朝在浙江全省的销售额已达3亿多元,占王朝整体销售额的1/3,超过了近20年来在王朝一直位居销售排行榜榜首的上海地区。这使得傅钟在行业内名声鹊起,“橄榄枝”纷至沓来。
  而当时王朝葡萄酒也受制于体制的原因,让傅钟萌生退意,他选择了当时红极一时的新天酒业,出任总经理一职。短短8个月的时间,新天酒业销量同比提升300%。之后,他担任五粮液品牌事务部副总经理、五粮液葡萄酒公司总经理,为五粮液营销体系的改革、五粮液品牌的发展做出了重要贡献,并逐步成为行业内炙手可热的人物。