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在发展过程中,企业会面临很多风险,经营风险、商业风险,……但是,最大的风险是规则风险。
  十多年前,我就提出一个新的管理思想,认为中国的管理进入到一个新的转型时期,我把它叫作法商管理。前不久,哈佛大学的知名专家邀请我过去交流,最后他对此给了一个很高的评价,说法商管理对世界管理教育将产生重大贡献。
  其实,我们很多企业在发展过程中都会遇到新的瓶颈。所以,我们要用法商管理培养新的企业,用新的管理方式,比如,一个项目,我们过去的投入产出,完全是经济变量,今天我们把所有的法律变量、规则变量放进来重新考虑。
  大家想想,不管是你们的管理模式还是产品,很多东西涉及到规则和标准,只是我们以前不重视,没有主动去关注,当对方提出来,你就被动了,你要去清理一下,而且涉及的标准规则要提前防范,等到这个问题爆发了,你就会很被动。这一点我们完全可以提前做好准备,这是一个规则风险。
  另外,中国企业走向国际化还存在一个很大的问题,就是用国内经营的经验走向世界,现在很多企业在这一点上也陷入了困境。有的企业在国内做得很好,比如,中国一家企业并购了法国一家企业,然后按照在中国的做法准备了充足的资金,把工人所有的经济损失赔偿完了,就像我们国内买断了工龄,可以给人家钱,他在那儿重新招工开始生产,结果一招工出事儿了,法院传票来了。