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在“此消彼长”的市场格局下,高端白酒品牌之间的竞争将更趋激烈,如果说此前的竞争更多体现为自我提升超越,那接下来就将是“针锋相对、捉对厮杀”的强强对话。胜负谁属?也许就取决于谁能先人一步解决“喝”的问题。
  河南宝丰酒业有限公司品牌总监晋育峰对此提出了“消费者品牌”的观点:“以往,高端白酒总习惯于以自我推介的形式与消费者进行交流,谈品质则言稀缺,谈定位则言少数人专享,这固然都是很有力的理由,但问题在于它能否打动消费者。”晋育峰分析说,如果无法达到与目标消费群体的情感共鸣,那再多的正确理由,也无法使其成为“消费者品牌”。
  只有在“喝”起来之后,高端白酒才会成为“消费者品牌”,而不是沦为礼品范畴下的一个附属,也不是被当做收藏品束之高阁,“喝”起来的高端白酒要满足高端消费群体的个性化、多元化需求,而不是以“档次”、“面子”这样的理由一概搪塞。“消费者品牌应该是一个具体细分的延伸,是对消费者深度关怀的体现。”晋育峰说,根据这一判断,高端白酒在品牌诉求、周边服务、体验传播等方面都面临着新的考验,如何发现高端群体的需求点所在,如何将之与高端白酒品牌相结合并予以超值回报,都是接下来的实际课题。