经销商的“离合”与“悲欢” [复制链接]

酒类经销商在2013年的日子注定将很艰难。无论是应对市场销售压力，还是与厂家之间重新寻求合作支点，酒类经销商都不得不去面对新的竞争环境和游戏规则。如何渡过难关？能否渡过难关？很多人觉得心里没底。于是，关于经销商整合的声音渐起，试图通过经销商群体内部的深度资源整合与联合运营，以合力抗拒市场风险，寻求发展转机。
　　但事实上，这一转变并非旦夕之功，从中国酒类经销商群体的发展历程来看，每一次“离合”变迁，几乎都伴随着悲欢起伏，往往要经过一个漫长时期方才尘埃落定，步入正轨，也难免有众多革新者、探索者的付出与汗水被淹没其中。
　　所以，经销商整合之路并非当下的救命稻草，切不可因时势艰辛而急于求成，更需慎重斟酌，循序渐进。