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即使是独家产品,也面临着其他相近产品的竞争和挑战,需要将市场的视野拓展得更广阔些。不能独自赚着吆喝,自我欣赏,漫天要价。市场推陈出新的速度快于我们的想象,任何一个产品都不可能前无古人,后无来者。
  营销的核心关键不是收到保证金,而是选对合适的客户,把关键环节解决好、落实到位。营销,不是做一锤子买卖,更不是卖楼盘,把半年、一年的销售寄希望于一次收清租子,不仅将销售周期人为拖得很长,错失了很多机会,更致命的是缺少实力的保证,遗漏了关键环节问题解决这一实质,营销的成功率和命中率就很糟糕。
  厂家寻求有实力和价值的大商,即使白送也求之不得,只求能帮企业做好产品。偏离了产品的正常价值,大商往往不买单,吸引来的是试运气的“黑马”。新品营销,需要的是真正的实力派。相比于应正常产出的销量,保证金和首批提货都只是小Case,只能成为销量微小的“分子”,绝不是作为金字塔基的博大“分母”。孰大孰小,一定要分清楚。否则,看似收到了不菲的高额保证金,未来的损失却是几何倍数。为圈小钱而把真正的大商拦在门外,赌一把的结果往往是以悲催告终,明星产品沦落为垃圾股。