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  产品同质化问题如果不早解决,前期市场铺得越广,问题和矛盾就越激化,往往成了给竞品做嫁衣,为对手送上了辛苦开发的大片江山。一方面需要企业强调新品上市的差异化;另一方面要控制好销售节奏和步骤,做好文章来源华夏酒报时间上的有序衔接。
  产品在市场中被认可,不能仅仅依靠宣扬自己是新产品,而要说清楚它的优势所在,看是否真正成立。即使产品在小品类中稳居第一,但更需宽泛地比较同一类别产品的地位和优势究竟如何,争取在大品类的横向比较中争得一席之地,才是胜算。否则,如果小品类在整个产品大家族中人微语轻,即使沾沾自喜排在第一,在市场上也无人知晓。市场容量摆在那里,地位不尴不尬,销量也会不尴不尬,任何大点的对手都能拼掉你。
  评价产品和市场机会,我们既要看历史和现在,更要看未来。不仅要看这一个波段和周期,更要至少看到今后的三两年。市场机会、市场规则、市场格局说变就变,今天的独步天下、一览众山小,也许明年就会多出好几家孪生兄弟,相互抢饭吃。当然,很多事情有实力和没实力运作的结果天壤之别,不能一概而论,只能逐一具体看待。