流通渠道将步入大整合** [复制链接]

随着酒类市场竞争的日趋白热化，酒类企业“占位式”跑马圈地型的粗放营销也行将寿终正寝。那么，对现有市场资源进行扬长避短式的有机组合和规模效益，一定是经销商以弱胜强、抵御市场风险、走得更远的未来生存理念。
　　猛虎不敌群狼，但一头再凶狠的狼，如果离开狼群，却不能活得更滋润，甚至更久远。其实，这种生存理念在市场实操中，已经进化出若干种具体的经销商生存的未来组织模式，而且已经从萌芽发展到今天的初具形态，并大有星火燎原之势。
　　连锁模式快速扩张
　　随着商品的极大丰富和商业竞争的日趋激烈，流通即将进入微利**。规模化、信息化、标准化以及资源共享式的连锁经营将成为流通行业生存发展的最佳模式。《大趋势》作者、未来学家约翰奈斯比特断言：“连锁经营是人类有史以来最成功的营销观念，将成为21世纪的主导商业模式”。
　　商业连锁的好处在于：1.群体规模之大，犹如浩瀚海洋里的航空母舰——其在市场上的战斗力和抗风浪能力惊人。2.连锁的标准化更有利于商业模式的复制。3.连锁的规模可使企业既在激烈的竞争中具有成本优势，同时又有区域化差异的灵活。4.连锁可以降低单店创业的风险。5.可以通过资本，把各地优势资源和各类资本迅速整合进来，转化成资金效益。