做好企业的“乘法” [复制链接]

未来三年，汾酒集团要以酒业为本，全力构建白酒全产业链；通过板块运作，协调联动，实现产业化集**展；通过品牌、模式、机制的重点突破，打造“大布局、大胸怀、大责任”的价值企业。
　　基于大市场导向，汾酒集团将逐步打造以汾酒品牌为龙头，竹叶青品牌为侧翼，杏花村品牌为支撑的品牌框架结构，构筑产能规模化、产业一体化、模式板块化的发展格局，通过产融结合、资本重组等途径，释放汾酒的发展能量。
　　资本力量进入白酒行业，将改变原有的竞争游戏规则。比如在产融结合方面，要利用好上市公司的平台，实现白酒产业与资本市场的有机结合，借资本力量推动产能扩张和资产增值，做好企业的“乘法”。
　　在资本重组方面，未来一段时期内，白酒业的发展将步入大浪淘沙、强弱分化的洗牌**。未来3到5年，汾酒集团要在金融市场上实现国内一流、行业领先、晋商特色鲜明的白酒产业金融业务。