"聚合”的力量 [复制链接]

在中国白酒行业日趋复杂多变的环境下，湘鄂赣皖地区一些具有代表性的酒类企业，更愿意选择冷静的态度去对待，他们合纵连横，于风雨中找到了机遇，这些都可以作为如今白酒企业面对挑战的经典案例。
　　稻花香：
　　在不利形势中将主动作为
　　在湖北稻花香酒业股份有限公司常务副总经理杨海波看来，稻花香这几年能取得优异的成绩，得益于公司目标的推动力。在“十一五”期间，稻花香集团给自己设置的目标是实现百亿梦想。在2011年，梦想终于照进，稻花香的销售业绩突破了百亿元，成为湖省首家销售收入过百亿的“农字号”企业。
　　目标在推进，稻花香在“十二五”期间重新设定了总体目标：实现“515”奋斗目标，即做大做强五大产业，实现年销售收入500亿元、年创利税50亿元、集团成员企业达100家、培育1家上市公司、争创5个驰名商标，进入全国企业500强行列……
　　形势不利，实则有利
　　自2012年下半年以来，限制“三公消费”、禁酒令和“塑化剂”事件，给白酒行业布上了阴影，酒企、经销商都受到较大影响。在杨海波看来，虽然形势带给白酒行业诸多挑战，但白酒行业的发展方向一定是稳步向前的，当前的种种情况看似不利，都将强劲促进企业加强内部治理和促进行业标准规范，以适应不断变化的市场要求和国家宏观政策要求。