市场达到板块化了吗 [复制链接]

对于企业来说，必须打造大本营市场。但由于市场的单一，企业依然存在着极大的机会风险，因为大本营市场的下滑，就意味着整个企业业绩的下滑。因此一个有进取心和发展战略眼光的企业指挥者，在锻造地方名牌的同时，不断滚动式发展，由点成线，由线成面，构建一个个板块化市场，才能让自己足够强大。
　　对于区域白酒企业来说，能够成功打造一个市级根据地市场，把市级根据地连片成以省为单元的市场时，就成为板块化市场；把板块化市场连片时，就成为全国性市场。所以，把样板（根据地）市场波浪式推进的路径通常是：样板市场，复制样板市场，形成板块化区域市场，连片板块化区域市场，最终成为全国化龙头企业。