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上海大白兔奶糖在上海联合产权交易所挂出了一则转让公告，称将挂牌转让10%产权及债权，共计1125万元。转让方上海浦东顾东实业公司称，因无实际经营权及话语权，考虑到市场潜在的风险及资金压力，决议退出上海大白兔糖果厂。
作为民族老品牌，曾经记忆中的经典，大白兔奶糖近年来的惨淡经营实在令消费者寒心。数据显示，2009年，该厂营业收入和净利润分别为5861.23万元和1137.76万元，发展到2010年，其营业收入和净利润均出现大幅下降，分别为2662.59万元和74.52万元，这一下降趋势并没有在2011年得到缓解，2011年1-10月，该厂营业收入和净利润分别下降至1639.24万元和13.44万元。
不论是大白兔糖果厂日益下降的经营业绩还是其在市场上不再活跃甚至难以追寻的身影，时至今日，人们不得不承认，这一承载了儿时不少回忆的民族老品牌也走上了堕落之路。事实上，除大白兔奶糖外，这样的例子也已经不胜枚举，小浣熊、健力宝、活力28、红牛……这些名字都已经逐渐远离我们，远离市场第一线。
前瞻产业研究院指出，分析这些民族品牌逐渐为人们所遗忘的原因，主要包括以下几点：一、产品的包装、营销、渠道等环节固守不变，单一的模式已经满足不了日益多元化的消费者需求，产品逐渐被消费者所淡忘，销售额逐渐下降；二、后起之秀及外来资本的激烈竞争，面对市场上新生代品牌，老品牌显得消极懈怠，竞争热情远远不如后起之秀，再加上跨国资本的大肆入侵，更是加剧了这些民族老品牌的生存压力；三、体制问题制约着企业的发展，这一问题在健力宝身上表现最为显着。
当然，我们也注意到，除了这些逐渐被市场所抛弃的名字，还有不少民族品牌是在被外资并购之后逐渐消失的，即使没有消失，不少品牌的市场份额也出现大幅度萎缩，风光远不如并购前。这些民族品牌在风光之际选择被外资并购，本意是借助外资的资金、人才、经验等资源进一步推动企业的发展和品牌的壮大，却曾料到竟然遭遇这样的结局。
不论是哪种模式，各行各业均上演着我国民族品牌的堕落戏码，如何在做大企业之后，继续做强成为不少民族品牌未来奋斗的方向。首先，企业应跟随**、社会的发展节奏，赋予产品和品牌不同的内涵，将品牌之路做精做细，避免盲目地一层不变，这样才能拓宽产品的发展之路；其次，慎重选择合资、并购之路，掌握对企业的控制权；第三，树立品牌建设意识，提升以品牌、质量、服务为主的竞争力，在市场竞争中掌握主动权。
资料来源：前瞻网：2013-2017年 中国速冻食品行业产销需求与投资预测分析报告，百度报告名称可看报告详细内容。
