民以食为天，食以安为先。
农业是百业之母，是国民经济的基础，对于中国这样的一个人口众多且人口仍在持续增长的怏怏大国，其意义更加深远。而在农业发展中起着主导作用的粮食生产则关系着国计民生，固而一直受国家的重点支持。江西是农业省，水稻在江西栽种面积最大，占全省粮食总量的80%以上。但近期中国是频频出现不合格产品导致中毒或身亡的事件，致使一些以粮食为主的企业纷纷打退堂鼓，“植入式”营销实战机构赢美大成指导下的江粮集团却迎难而上，异军突起，旗下品牌金佳大米更是在短短3年时间内成长为高端大米领军品牌，成为一匹黑马。
合理战略规划，“高端小包装大米”助力企业走出康庄大道
赢美大成的团队协助江粮集团从战略的高度制定了“高端小包装大米”的品牌定位，提炼出了“有机”和“天然富硒”作为产品的核心优势，确立以高端渠道为主的营销模式。金佳大米更是以“公司+农业合作社+农户”作为运作模式，引导农民种植市场适销对路的优质稻品种，通过“订单”，建立优质稻和有机稻生产基地，通过对稻谷的深加工及副产品的综合利用，形成一个完整的稻谷“吃干榨净”的循环经济产业链，有效发挥了领导企业的辐射带动作用。在主导粮食收购、引导粮食价格、调控市场平衡、维护市场稳定等方面发挥了市场渠道作用。在正确的战略指导下，金佳大米阔步前行，受到**和消费者的认可。
“小包装，有机米”在市场竞争之中独树一帜，很好的和其他品牌的大米形成了有效区隔，价格比同类产品高出一倍之多，聚焦于高品质的消费者，前期把一些低收入消费者排除在外，为品牌增加了势能。新品牌或新品类的产品难免会有一些缺陷，慢节奏的推进，使得品牌有时间和机会根据市场反馈来修整产品和完善运营，把激发的负面因素降到最低，保证品牌在可控的范围内成长。
