如何通过品牌升级、产品线升级以及营销模式的系统转型带来利润率水平的大幅提升？
江苏江南面粉集团公司创建于1993年，集团拥有面粉及农产品精深加工、太阳能光伏、纺织印染、商业地产开发等产业，总资产超过十五亿人民币。2007年，面对面粉行业销量大、利润低的现状，开始思索如何提高利润率，改变面粉产品的现有营销模式。
经过多方考察、广泛接触，江苏江南面粉集团最终选择与赢美大成植入营销实战机构合作，对企业的营销体系进行全面系统的提升变革。
通过与赢美大成持续5年的合作，江苏江南面粉集团完成了从从“传统粗放式面粉销售模式”到“现代的精细化面制品销售模式”的转型，有节奏的推出了小包装高端面粉、膳食纤维面食制品等全新高附加值产品系列，完成产品线的全面升级，为了进一步提升产品附加值，赢美大成为企业精心策划了定位精准的全新品牌“上一道”，同时为“上一道”设计了全新的市场启动模式和盈利模式使“上一道”在行业中脱颖而出，成为小包装高档面粉及膳食纤维食品领域的领导者。上一道的营销成功为传统面粉企业整体营销升级提供了可借鉴的经验。五年中赢美大成帮助企业建了一支执行力强的快速消费品营销团队，构建起遍布牢控珠三角，辐射全国的的营销网络。在赢美大成的帮助下，江苏江南面粉集团实现了自身营销体系的系统升级，最终突破了面粉行业销量大、利润低的行业困境，实现了整体利润率水平的大幅提升。
