4 质量管理体系
4.1 建体系控外包；
4.2 文件记录来确保。
5 管理职责
5.1 作承诺重顾客；（5.2）
5.3 方针目标大策划；（5.4）
5.5.1 明职责双沟通；
5.5.2 管代职权插中间；
5.6.1 做管评定三性；
5.6.2 输入输出三改进。（5.6.3）
6 资源管理
6.1 配资源定能力；（6.2）
6.2 培训评价留记录；
6.3 定设施维护好；
6.4 工作环境要确保。
7 产品实现
7.1 品策划选过程；
文测记录要编好；
7.2.1 品要求先评审；（7.2.2）
顾客沟通理抱怨；（7.2.3）
7.3 搞设计先策划；
评验认改前入出；
7.4.1 评供方明信息；（7.4.2）
7.4.3 供方货源作验证；
7.5.1 控因素需策划；
7.5.2 特殊过程必确认；
7.5.3 二标识可追溯；
7.5.4 顾客财产要爱护；
7.5.5 品防护多途径；
7.6 测仪溯源加软件。
8 测量、分析和改进
8.1 测析进应策划；
8.2 四类监测控坏品；（8.3）
8.4 作分析续改进；（8.5.1）
8.5.2 纠预措施两工具。（8.5.3）
