每个企业在做产品的目的都是希望能够产品大卖，但有不得不承认产品与产品之间是存在着很大差差距的。市场上占据鳌头的品牌往往占有了大量的份额，而剩下的品牌则只能夹缝中求生存。同样是做产品，同样是做销售，市场反应的差异到底是从哪一个环节开始产生的呢？
首先我们来思考一下激烈的市场竞争中的一个普遍现象，某样产品火爆后，企业之间便趋之若鹜，竞相效仿。技术创新只能带来短暂的领先优势，其后马上就堕入了同质化的海洋，沦落到市场的末流之列。所以企业所面临的核心问题是：怎么做到人无我有，怎么让消费者在选择上非我不可？好功夫一直坚信好的产品只能进入消费者的选择范围，而做到极致的产品则会成为消费者的必然选择，因为将一个产品做到极致就会是珍品，没有人会不爱珍品。
依云矿泉水是世界上最昂贵的矿泉水，以10倍于普通瓶装水的奢侈价格来销售。这在其他卖矿泉水的企业看来简直就是天方夜谭，一瓶水卖成天价，那怎么还能叫卖水呢？可偏偏依云成为了消费者心目中最好的水。传说每滴依云矿泉水都来自于阿尔卑斯山头的千年积雪，然后经过15年缓慢渗透，由天然过滤和冰川砂层的矿化而最终形成。这就是依云水，它将水的概念做到了极致，没有任何一款水能够与依云相媲美。当消费者想到最好的水无疑就会想到依云，而这就是极致的魅力。极致的产品不仅是在品质上获得了消费者的认可，更重要的是品牌牢牢抓住了消费者的心。
只要说到冰淇淋，人们自然会想到哈根达斯，这就是市场业已形成的消费选择。哈根达斯宣传自己的冰激凌原料取自世界各地的顶级产品，比如来自马达加斯加的香草，比利时纯正香浓的巧克力，波兰的红色草莓，巴西的咖啡，而且这些都是100%的天然原料。哈根达斯最便宜的一小桶也要30多元，贵一点的冰淇淋蛋糕要400多元。高昂的价格也就成了哈根达斯的标志，消费者只有付出了同等的价格才能确信自己买到的是哈根达斯。
但是不是只要是价格高的就是珍品了，答案是否定的，如果产品本身质量不行还妄图以高价来欺骗消费者那无异于自取灭亡。好功夫所说的将产品做成珍品，是无关于品牌与产品的，每一个产品只要用心去做去打磨，都有做成珍品的可能。即使是卖一袋米，如果是以生态方法种植，每一道工序都严格把关，真正做到每一粒米都是原生态，那么这就会是极致的好米。
把产品做到极致才是胜出的王道。很多企业好高骛远，一味地去搞研发推新品，殊不知脚踏实地利用现有资源，重塑老产品，将现有的产品做到极致，凭借别人无法企及的特色赢得消费者才是胜出的王道。企业要充分发挥匠心精神，全心投入到产品之中，在每一个细节里追求极致。珍品就是无可挑剔，每一个细枝末节都能让人惊叹不已，消费者会为拥有这件产品而得到功用和情感上的双重满足。
