化妆品实体店面对电商与微商对消费者的掠夺，都在通过+互联网将顾客直接链接，不断努力将顾客粘在店面平台上，但面对着国内市场屈臣氏、娇兰佳人、康缇、相宜本草全国性的拓展竞争，以及各地区域连锁快速加盟而带来的竞争压力，小连锁与优秀单店之间开始联盟、合并，进行资源整合，重组成新连锁，统一门头统一形象，在全国范围内已经掀起了一波浪潮，新连锁成立的消息一个接一个。
整合、并购、加盟成了今年化妆品店发展的主旋律，在整合形式上与几年前的连锁加盟或是几个店之间联手合作组成的松散采购联盟体有着本质的区别。面对互联网的咄咄相逼，大连锁的市场侵蚀，利用现有店面在各区域的资源优势，强强合作，组成区域内的大平台，形成规模优势，降低各类成本，并通过各自管理、人才上的优势互补，形成新连锁的成长竞争力，这是直面竞争下的新趋势。
众人拾柴火焰高，大家在一起努力奋斗很重要，各合作方整合成统一大平台后，快速形成规模优势，通过规模化带来更大的经营优势与竞争力。这些整合后的新连锁通常都会统一形象、统一产品、统一经营，将以前各自为阵的店面形成了规模化的一个整体，具有了店面数量上的规模，商品经营上的规模，员工数量上的规模。
整合连锁是现在化妆品店发展的主旋律，大家在整合中不断摸索，不断进化，形成各自连锁的最佳合作模式，打造各自连锁的商品优势、团队优势、资本优势、经营优势，形成连锁核心竞争力，在发展中快速成长，在化妆品市场分得更大的蛋糕。而这些化妆品行业的变动又给经销商带来什么样的选择了，笔者认为经销商也应该行动起来，改变传统单一的经营模式，通过对接中原第一城网上平台，使经营者更加联系市场联系货源，为发展提供更多的保障。
