外资日化巨头全方位布局中国，本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌，外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即，本土品牌已有质的提升。一方面，随着外资品牌摸准中国市场的脉搏，被收购本土品牌的命运将更为乐观，另一方面，本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。
过去的几年间，中国日化江湖风云变幻。2014年伊始，欧莱雅集团宣布，收购中国知名面膜品牌美即的计划获得商务部批准，此次交易预计在二季度内完成。根据计划，欧莱雅将以每股6.3港元的价格，溢价24%收购美即控股全部股份，总价约为65亿港元。如交易顺利完成，这将是中国日化市场上最大一宗并购案。
欧莱雅方面表示，美即的加入，将与“欧莱雅大众化妆品部旗下现有品牌形成良好互补”。时光回退至2003年，时任欧莱雅中国总裁的盖保罗曾有过类似的表述：“收购小护士使欧莱雅的产品系列得到了非常完美的补充，我们将加快进入中国大众护肤品市场。”然而，时至今日，小护士已经绝迹于市场。两厢对比，难免会让人产生猜测：本土品牌难逃收购后被削弱的命运？
事实上，中国日化市场是最早对外资开放的领域，如今百家争鸣，各品牌间激烈角逐，败落者退出成为常态，强势如欧莱雅，也要砍掉旗下表现一直不佳的品牌卡尼尔（表1）。有退出自然也不乏进入者，在这样严峻的市场环境下，作为日化行业的零售商们来说，如何更好地实现发展显得尤为重要在，为此中原第一城天娜美妆网上店铺通过转变以往的采购模式，实现上下线下一体化的策略，为你的发展不断的动力。
