那些年，我们虽然一起看走眼过一些伪洋品牌；那些年，也有一些中国本土品牌“无奈”离我们远去，留下一个“洋气”的背影。
“贴心”的小护士曾经呵护了众多女性，这个原由深圳丽斯达日化公司于1992年创立的护肤品牌如她的名字一般，曾在中国化妆品市场获得超高认可度。据AC尼尔森的调查统计，小护士的品牌认可度一度高达99%，2003年，其市场份额达到4.6%。
也就在小护士“出道”10年出头时，2003年12月10日，欧莱雅以一个对外保密的价格全资拿下与之谈判4年的“小护士”品牌。贴心小护士因此变成了“洋护士”。不过遗憾的是“洋护士”也仅仅洋气了没多久，就变成了“老护士”。
据第一财经日报报道，2005年的欧莱雅中国曾不惜斥数亿重新打造“小护士”，他们希望“小护士”销售额能达到15个亿。于是，“小护士”新品接连登场，在商场、超市等业态中，“小护士”还由货架销售改为专柜，并辅以跨国公司最为擅长的广告宣传策略。但是这种打碎了再重新做的模式并没有被市场所认可，由于市场定位出现偏差，2005年15亿销售额的计划迅速泡汤。
而随后，欧莱雅也逐渐失去对小护士的热情，鲜有谈论小护士的经营状况。近几年更是有人感叹，在化妆品市场上小护士被“雪藏”，已经在中国市场销声匿迹。日化市场在不断发展，有新生也有离去的，那么从小护士的案例我们可以看到什么了，在这里广大经销商们对此有何看法，我想很多时候大家对一个品牌的定位也会出现一些不可预知的失误，有没有一种参考可以让这些失误变少了，笔者告诉你这个是有的，中原第一城）网上采购批发平台，不只是一个采购品台，更是一个信息交流分析平台。
