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快消品销售一跌再跌,企业应该如何突围? [复制链接]

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快消品企业面临的市场环境日益严峻

全球最著名的调研公司尼尔森近日发布了报告,显示中国2016年第二季度快消品销售额的增速预计为4.7%,环比下降1个百分点,去年同期为8.5%,下降了3.8个百分点。事实上,从2014年四季度起,中国快消品销售额增速放缓就已经成为常态,从12.4%下滑到当前的4.7%。

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尼尔森中国区副总裁伍懿华表示,因为快消品是生活必需品,且消费频率较高,因此消费者的收入水平和消费习惯对销售情况影响非常大,现在的市场情况是消费者收入增长放缓,再加上随着生活习惯的变化,导致了消费意愿不高。

出路在何方?

坏消息听多了,咱们还是来点儿好消息吧,伍懿华同时提到,据调查显示,90后的消费信心指数要高于60后、70后以及80后,企业只要合理经营,适应市场变化,通过推广新品、创新营销方式就能给销售带来很大的助力。

那如何才能做到创新营销呢?

对于这个问题,很多人心里冒出来的答案应该都是如下几个:

第一个答案:电商;
第二个答案:微商;
第三个答案:想不到了……

原本这些答案都是没错的,但很不幸的是电商微商不是那么好做的,这不,腾百万组了没多久的电商平台就宣布散伙了。

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传统的快消品企业要想做好电商微商,所面临的最大的问题就是因为没有积累,缺乏粉丝以及流量匮乏,为了吸引粉丝和流量,往往需要大量的投入,但取得的效果却不一定会很好。

电商在国内已经有十几年的历史,而微商是近几年才兴起的,但是来势汹汹,大有后来居上的气势,其发展之所以如此迅猛,最主要的原因无非两个:一是随着移动互联网的飞速发展而水涨船高;二是依靠微信的平台优势。但无论是微商还是电商,对于中间渠道商来说,或许可以倚之为长城,但对于产品厂家来说,却只能是一种营销方式,最终还是要以产品为根基。


新的营销平台和理念

这几年由微信carry起来的营销手段除了微商之外,还有二维码营销。二维码不是微信发明的,二维码扫描也不是微信独有的功能,但毫无疑问,至少在国内,二维码以及其衍生出来的各种东西,都是随着微信的壮大才开始广为人知的。

二维码营销也有一个发展历程,最开始每个商品上贴的二维码都一样,消费者扫描然后跳转到指定页面。后来可变二维码技术实现之后,每个商品上所贴的二维码都是独一无二的,扫码之后就可以直接参加活动,简化了很多繁琐的程序,自此,“一物一码”“一瓶一码”这样的二维码营销方式,才开始在传统的快消品企业中爆发开来。
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一物一码,突破困局

骆驼码创始人宋春雨介绍说:“去年,‘一物一码’营销行业处于培养期,今年就已经进入了教育期。所谓教育,是说康师傅、恰恰、宋河、丰谷等知名快消品企业都已经和骆驼码开展了合作,用事实说话,在它们和骆驼码合作之后所取得的惊人的动销效果的事实面前,明年,‘一物一码’这个行业的发展就会进入井喷的状态。”

事实上,“一物一码”的营销方式,除了在短时间内拉动销量增长之外,还可以做到引流的作用,给企业做微商打下坚实的基础。以产品为基础引流而来的用户对品牌都是有一定的认可度,几乎全是有效流量,远非僵尸粉可比。

巴菲特说过,只有潮水退去之后,才知道谁在裸泳。换一个角度来说,当机遇的浪潮袭来,不会游泳的都被冲走了。想不被冲走?很简单,只要提前学会游泳就好了。

在机遇与危险并存的移动互联网浪潮之中,骆驼码正担任着康师傅、恰恰、宋河酒业、和润等驰名品牌的游泳教练,你的教练是否已经选好了?

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