6月16日，河南三友集团在2015中国食品安全周首届“生态文明与食品安全”高峰论坛中，经过线上和线下的激烈角逐，最终在近百家食品企业中脱颖而出，荣获“消费者信赖的食品安全品牌”奖。作为一个还在发展阶段的白酒企业，陈祖江先生是如何带领河南三友集团力压众多行业巨头而摘得桂冠呢？对此，凤凰网凤凰会客厅对陈祖江先生做了独家访谈，全文如下：
陈祖江：老百姓喝的起的酒才是好酒！
在人生的征程与梦想道路上，从小便立志"要把腿上的黄泥巴洗干净"的陈祖江一直走得很是低调和隐秘。他的创业故事鲜为人知，14岁因为贪玩看管家里小货铺时丢了10元钱，母亲以为是陈祖江拿了钱，便痛下狠手打断了好几根竹棍，那一刻金钱在陈祖江心中刻下烙印。1998年，陈祖江创立了河南博之裕实业总公司和河南三友房地产有限公司。而今，陈祖江已经拥有三友集团下辖13家分公司，从酒业到房地产，从驾校到教育培训，触及各行业。
陈祖江，在一个不是创客的**书写了创客的传奇；从一个不知名的农村小伙逆袭为坐拥上亿资产的公司老总；陈祖江的创客之旅走的艰难而精彩，他身上天生的侠义色彩赢得了众多朋友，"买单王"能吃亏性格更是带来了无数的合作伙伴。
精彩观点：
>>>做企业，做食品做的是一个良心、是一份责任，我们要对得起自己的良心，扛起肩上的责任，我们的产品质量安全肯定能过关。
>>>老板的只要搭建好平台，引进好人才，一句话老板的任务就是"用好人，分好钱"就行，做好这些做一个或者十个都是手到擒来的事。
>>> "天价的酒不一定是好酒，老百姓喝的起的酒才是好酒。"酒喝到嘴才知滋味如何。
凤凰河南：河南三友集团是一家集白酒生产与销售、房地产开发、教育咨询、物业管理、畜牧业与深加工、机动车驾驶员培训等为一体的现代化企业集团,，涉及行业范围广泛。三友酒业作为公司的重要支撑，目前的发展状况如何？
陈祖江:自从中央八项规定之后，白酒进入寒冰期，我们也采取了一些相应的措施，加大品牌的宣传及广告的投放力度，从而提升"老宜宾酒"的品牌知名度。在大众消费的层面也进行了调整，市场着手于中低端市场，"天价的酒不一定是好酒，老百姓喝的起的酒才是好酒。"酒喝到嘴才知滋味如何，所以我们将定位的下移，一方面是应对白酒的寒冰期做出的战略调整，更多的是想为百姓做实事，做消费者最信赖的酒业。
凤凰河南：众所周知，小麦、玉米等粮食作物是酒类生产的重要原谅，三友酒业是如何从源头上以及生产链条中把控食品安全的？
陈祖江：消费者对食品安全问题越来越关注，粮食原料的供应安全问题已经是酿酒行业的严格把关的环节，我们的白酒采用纯粮食酿造，杜绝酒精勾兑的行为，严格把关，从每一个细节上控制产品的质量。产品是否安全，判定尺度其实很简单："自己不吃就不要生产，要用良心做产品"。做企业，做食品做的是一个良心、是一份责任，我们要对得起自己的良心，扛起肩上的责任，我们的产品质量安全肯定能过关。
凤凰河南：消费者是产品的最终归属地，三友集团又是如何诚信地面对市场的？
陈祖江：诚信首先要把好质量关口，其次我们打出"让利"的口号，酒业利润早已经不是暴利的**了，我们也要顺应市场。从大的局面上讲，中国加入WTO已经15年了，保护期即将于今年 7 月结束，届时将会有各行各业更加激烈的竞争，我们也要随之调整思路，酒水已经进入薄利多销的**了，网络**的冲击随之带来的是老百姓得到了实惠，避免了层层的剥削，我们也要取之于民，让利于民。
凤凰河南：三友集团下辖13家分公司，从酒业到房地产，从驾校到教育培训，触及各行业之多，在众多行业中个，是如何做到资源的有效运用配合的？
陈祖江：虽然我们的产业比较多，但是我们每个产业的经营处于一种良性循环的状态。当老板的只要搭建好平台，引进好人才，一句话老板的任务就是"用好人，分好钱"就行，做好这些做一个或者十个都是手到擒来的事。
凤凰河南：对于三友集团新三板的上市，您的规划是怎么样的？
陈祖江：三友集团新三板的上市是为了更好的发展机遇，能够得到更多的发展机会，并且由于接受监管当局严格的监管，使公司在治理方面更加规范。以前筹集资金的时候，从民间机构或是银行借贷手续都非常的繁琐，上市将会使获得直接融资渠道，可以通过资本市场获得更多的低成本资金，促进"老宜宾酒"的更快发展。
凤凰河南：我们坚信三友集团有光明的未来，那么未来的规划作何打算？
陈祖江：走到现在这一步，做企业已经不是为了赚钱，而是一种责任。管理学大师彼得·克鲁克曾说："管理者的三大使命是：达成目的、使工作者有成就感、履行社会责任。"人活着就是要干点实事，一个有责任的企业家，不仅仅是在发展中算经济账，要高瞻远瞩，把履行社会责任融入到企业发展中去，解决履行社会责任中遇到的问题。通过履行社会责任，真正的取之于民，用之于民。
