各位老板，您对公司的下游门店真的管理好了吗？
一直以来，门店管理一直是企业老板们关心的话题，毕竟“决胜终端”嘛，在揭秘管理门店的套路前，先问几个问题：
各位老板，你们公司门店总数有多少个？分别在哪条街哪条巷子？
门店的规模划分好了吗？分组分类进行划分做好了吗？
各类产品在门店卖的怎么样？是不是还有空白门店没做进去？哪些门店已经中断了合作？
业务员对门店的拜访，巡店，维护到底做的怎么样？
门店的客情了解吗？有没有什么遗留问题还没处理？
另外，门店的资料齐全吗？究竟是掌握在老板您的手里，还是在业务员手里？
现在的老板们，要应对万变的市场，激烈的竞争，哪来的精力来管理门店产生的各种让人头痛的问题。但是，我们又清醒的知道，门店管理的失控会给企业带来严重的后果。
那么，是上套路的时候了，以上这些问题，三剑客营销小管家一次帮您全解决。
1、门店资料做一个门店数据，包含了门店名称，联系人，地址，门店的规模与分组的详尽分类。
作为企业的管理人员，门店的资料一手掌控公司的门店资料，再也没有业务员人员流动带来的损失。
2、门店分布现在各位老板有业务地图吗？就是门店分布地图。地图，是门店管理体系的基础。
门店数据可以直观的看到附近每条街道每条巷子的门店，点击后能显示门店的基本信息并可以快捷导航到门店，提升业务员的工作效率，让新业务员也能马上上手高效工作。
3、门店动态通过动态的方式完成对门店的拜访，包含时间、地点、照片，确保真实性的同时大大的降低了销售人员的工作强度。
对老板来说，该门店最近的拜访跟进情况、客户的问题需求、工作的进展、业务员的总结全都一目了然，掌握客情自然不是问题。
4、巡店记录能够随时查看门店的巡店记录了，业务员的巡店状况尽在把控。包含多项巡店项目，标准化的巡店流程帮助提示业务员的效率，提高公司产品的销量。
5、门店统计汇总店铺的拜访次数，订单数量，合计金额，并展示公司各类产品在门店的销售情况，帮助管理者了解产品的铺货情况和终端销售表现。
