20年前，国内知名营销策划人叶茂中先生出版了《广告人手记》一书，被广告从业人奉为圭臬，一时间，洛阳为之纸贵。在这本书中，叶茂中说了一句话：“营销需要打破、打破、再打破。”20年过去了，营销行业已经发生了翻天覆地的变化，进入了互联网**。如果说在传统营销**，其症结是难打破，比如窜货、截留、促销繁、动销差、数据沉淀难等，那么在如今的互联网**，已经转移到了谁能率先打破的问题上。
20年后的今天，叶茂中又说了一句话：“智能促销，就用骆驼码。”在这个强者如云的互联网**，骆驼码何德何能得到叶茂中如此的称赞？原因无他，因为如今的骆驼码，正扮演着互联网营销**的破局者这一角色。
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骆驼码破局手段之一：提高产品铺货率
正大食品可谓国内食品行业的翘楚，在和骆驼码合作之前，正大非常清晰自己的营销策略：对象主要集中在餐饮渠道和经销商，而非具体的消费个体。但具体的执行过程却面临很多困难，首先是因为竞争压力，经销商进货时的优先度不高，而如果一味通过让利提高自己的铺货率，则难免陷入恶性竞争的窘境，薄利未必能多销。其次则是经销商的黏性不够，不会长时间选择固定的品牌。
2016年5月，骆驼码和正大正式签订了合作协议，采用一箱一卡的方式，为了经销商的体验，特意设计了简洁的兑奖页面，奖品包括话费、红包、代金券，扫码领取实时到账。同时还有苹果手机、液晶电视、空气净化器等高端实物，对经销商有很强的吸引力。此外，设计了独特的积分商城，经销商扫码与每日登陆均可获得积分，积分可以兑换超高价值奖品，极大增加了产品黏性和经销商忠诚度，为经销商持久进货打下基础。
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骆驼码破局手段之二：解决动销时效性
往常厂家在做促销的时候，只能提前规划，对后续的市场变动做出一系列的预测，然后就只能静观其变，这样做的缺点非常明显，那就是过于死板，没法及时调整。如今，骆驼码可以根据反馈到的消费者地区、消费时段的即时数据，直接在后台实时调整活动。
以前，当竞争对手或者市场上有突发状况，厂家就算立即制定策略，但是需要一系列的瓶盖生产、包装变更、活动配置等程序，等产品经过层层渠道来到市场之时，战争已经结束了。骆驼码，能把决策到执行的周期从几天甚至几个月降到几秒。动态调整，因时制宜，使得促销效率最大化。
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骆驼码破局手段之三：把准营销大数据
互联网**，数据是每一个企业的命脉，没有大数据，就只能处处受制于人。传统的促销做得再多，对消费者的数据收集都几乎是一片空白，骆驼码基于每日上百万的扫码流水，对用户的消费行为、消费习惯进行分析，挖掘数据的深层价值。以人为中心，为品牌创造营销引爆点，建立可持续沟通的渠道，引发消费者情感共鸣。
在2016年春节期间，骆驼码给丰谷酒业做活动的时候，以丰谷酒的扫码情况为基础，通过对消费行为数据分析，推出了一码多扫好运齐分享的幸福观，渲染出一个贴心的消费场景，大大拉近了品牌与消费者的距离。
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骆驼码破局手段之四：监管窜货防盗扫
在营销环节中，有很多雷区，有的雷区是有标注的，你需要一步步排雷，有的雷区甚至没有标明，直到你踩雷之后才知道已经深陷其中。比如窜货截留，所有的企业都知道这是雷区，不便于渠道管控和终端信息反馈，但是奈何排雷手段贫乏，只能任其自生自灭。此外，在普通的一物一码系统中，还有个没有标识的雷区，那就是盗扫，一旦发生大规模盗扫现象，企业不仅会损失几十万甚至上百万的促销经费，更会让品牌形象大受影响。
有鉴于此，骆驼码特意在监控窜货和防盗扫上下了大工夫，骆驼码在和印厂的合作过程中，有明确的责任划分和追责制度，并据此建立了严格的保密措施和废码管理方式。同时骆驼码和微信平台是战略合作关系，建立起了一套完整的24小时监测预警机制，一旦出现盗扫的情况，能够在第一时间发现问题并追根溯源，将事故扼杀在萌芽状态。
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骆驼码破局手段之五：掌控异业资源库
每个品牌都有其独特的形象，不管这个形象是产品本身的特质决定的还是企业刻意塑造的，但是这种形象一旦成型，就会对产品的受众产生一定的影响。因此，每个企业都有着自己定位的受众，同一个企业的不同产品，也会有定位差异，在这种情况下，如果针对定位的客户进行促销，抓住核心客户，是每个企业都会面临的问题。
所谓互联网，必须要有“联”才有意义，将不同的人、不同的行业通过网络联起来，这就是互联网在营销中最重要的作用。骆驼码为了让客户推出更精准的奖品，特意打通了多行业的同行渠道，建立起了强大的异业资源库，与三大通信商、京东、滴滴、神州专车、当乐游戏网、微票、兴业银行等等都有合作关系，替消费品企业量身打造最合适的一物一码促销方案，真正做到精准营销，让投入的成本最高效的转化成收益。
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在互联网**，如果不能当一个破局者，那就只能被别人搅局，骆驼码如今正扮演着营销行业主动破局的角色，消费品企业们，是否已经做好了搅局的准备呢？
