这两年，休闲食品批发商、代理商的上中下游各个环节，从生产到销售，日子都不好过，经济环境，移动互联网经济**到来，产业转型，社会综合转型，这一切，都倒逼休闲食品批发商、代理商进入悲喜交加、痛痒交集的**。
虽然这是令休闲食品批发商、代理商分外纠结的年代，但是转型中也有机遇，希望大于隐忧。
因为休闲食品批发商、代理商明显已经到了一个彷徨焦虑的十字路口，需要质变型的突破，期待快速的综合转型。然而在这个科技、文化、经济全方位面临复杂转型的**，休闲食品批发商、代理商期待的安全转型，显然不么轻松。
当前的休闲食品批发商、代理商，困境与机会并存。发现并解决尖锐的问题，客观冷静面对目前的现状，寻找突破，走出困境，需要我们具备睿智的眼光、战略的思考、传统的突破、理念的升级。
梳理一下长期以来商贸企业的积弊积痛，你会发现，今天的局面中也存在很大的变革机遇。
一、理念陈旧、转型困难
面对目前休闲食品批发商、代理商的处境，很多人一定会不假思索的说休闲食品批发商、代理商的寒冬期来了，这是经济大环境、互联网商业冲击造成的。
但是，行业转型、企业转型、商业模式转型、市场营销体系转型，莫过于思想转型、理念转型最迫切!
机遇：“掌订单”用移动互联网思维颠覆传统商贸行业，创建专属的移动营销平台。
二、渠道陈旧、竞争无序
这个**，早已不是匮乏**的经济环境了，而我们今天的渠道营销模式与风格，是带着物质匮乏**的基因的。所以直到今天，我们的品牌、企业在面对自己的产品时，还是那个**的意识。
机遇：“掌订单”帮助整合传统批发行业渠道，休闲食品批发商、代理商可以根据市场需求快速反应，小单快定，提高竞争力。
产能过剩，创新乏力，营销老化，渠道拥堵，终端饱和，——这就是今天我们休闲食品批发商、代理商面临的恶劣的营销环境。大量的休闲食品批发商、代理商，大量的产品，拥堵在老化的、相同的销售通道上，千千万万个终端门店，又在陈列这些基因相同、面孔相像的同质化产品。
移动互联网**，休闲食品批发商、代理商应该更新理念，调整营销思维，整合移动互联网营销和传统营销手法，使之焕发新的营销力量。在休闲食品批发商、代理商的转型中抓住机遇——“掌订单”。
