谁动了你的红包？（与“狗”共舞）：
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食品中小型企业在发展阶段，每个企业会遇到～与狗共舞（这里的“狗”是指食药局的贪婪者）的情况。大致如下：
①办理SC时候～：国家规定审核硬件软件配置达到标、大约5万元人民币，但是办下来基本是50-60万（这其中的剩余价值基本被有关狗层层私吞）。贵州与宁夏等特殊省市监管严格除外。
②产品年检化验：在安检达标情况下为何还要有问题？跨省销售常规会出现此问题，原因是督察部门仍然有狗的存在，其目的就是要“吃饱"；如果你不想妥协～那就让第三方化验产品。
③审证：每年审证是决定企业、是否有可持续生产资格。中小型企业由于自身硬件配置所限，根本达不到国家要求的QS/SC硬件系统配置，所以这时候也许你的红包管用；但核心问题还是要解决你的硬件配置；否则你在为别人打工。
④是谁给腐败滋生了土壤：有个词叫“店大欺客”，是你的不完善给食药局、税务、工商、环境等这些执法部门的部分“腐败的狗”可吃之机。
⑥打铁还需自身硬：贵州省长想见到老干妈是很不容易的；马云想见到顺风总裁王家卫是非常困难的；内蒙书记想见到牛根生或潘刚要几个月前预约才有可能；北京市长想见到池向东要提前预约…对达利园、盼盼、桃李、好利来这样的企业，就是国家总局相关局长也要敬畏三分；而这些是源于企业的话语权（完善自我～建立品牌）
