生产经营一种果汁汽水(加气),
出厂价格0.35元/瓶(仿可口可乐瓶型)终端零售0.5元/瓶。
区域只做公司周围四个市以及5个县城,10个业务人员。
每人一个区域做直营,自备车辆。每瓶提成0.06元。
瓶子收押金,回收
具体操作:
1设奖,每1件(10瓶)设1瓶,每200件一个50元现金,每1000件一个100元,每月一个1000元大奖
2铺货率:重点学校周边,小餐馆以及饮料摊。POP宣传随处可见,终端铺货拿几种其它厂家相互品尝比较,每个零售点只放两件。
3区域操作;每个业务员都是业务经理,每件0.6元的利润和公司的任务逼迫他去再找人帮他做他的市场。但是公司只负责每月租一个仓库和净提成。
4竞品:可口可乐铺货率有限,农村市场也是他的弱势,价格更是本品最大的竞争优势;地方小品牌没有有序的管理和策划,口感没特色。本产品最大的卖点在于避开碳酸而是果汁
朋友原来是做牛奶的,今天在几乎走投无路的情况下做了一个这样的产品大家给分析下。
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