嘉士伯啤酒：CARLSBERG 公司是仅次于荷兰喜力啤酒公司的国际性啤酒生产商，至今已有160多年的历史，远销世界140多个国家和地区。1995年正式加入中国大陆市场。
[b]由盛转衰，嘉士伯真的老了？[color=Red][/color][/b]
近年来，中国啤酒市场蒸蒸日上，但全球啤酒巨头嘉士伯的日子似乎不太好过。
出门宵夜，你的啤酒选择会是什么？
青岛？雪花？百威？还是广告很年轻化创意化的哈尔滨啤酒？
已经很少人想到嘉士伯了。
继2014年以来，嘉士伯在中国的消费市场销量下滑6%，全球业绩处于整体下坡阶段。
面对日益被瓜分蚕食的格局，嘉士伯在高低端市场，都面临着自身定位混乱，品牌创新不足问题。
再者就是营销模式老旧，仍旧停留在按照经销商回款和进货比例对市场进行投放的运作模式，中间的高额利润都分发给经销商，终端动力不足，无法抢占终端市场。
红包雨抢占终端，首战首捷
就在昨日，嘉士伯啤酒在东莞市虎门镇空前火爆。
南栅、威远、怀德等社区的宵夜档，几乎都能看到它的身影。甚至还有不少人专门组队吃宵夜，只为喝上嘉士伯。整个夜市，觥筹交错，好不热闹！
原来，嘉士伯利用米多最新推出的“智能红包营销功能”。
针对东莞市场，投入了1亿的活动资金。
下了一场“特大红包雨”：
只要用微信扫嘉士伯啤酒瓶盖上的二维码
按提示操作
即有机会获得由嘉士伯送出的红包一个
中奖率高达80%
最高可获得
9999元红包
为了实现精准营销，嘉士伯还采用了：
首次扫码必中现金红包
逢8次及8次的倍数必中爱奇艺周卡礼券
逢66次及66次的倍数扫码必中66.66元现金红包
逢88次及88次的倍数必中88.88元现金红包
嘉士伯在找到米多之前，便有意改变以往的营销模式。
一改仅靠高毛利驱动的模式解决终端问题的思路，将活动做强做大。
把高利润从经销商手中挪用到终端消费者身上，并同时保证零售商、网点的销售活力。
嘉士伯想要的，
是用区域内高效火爆的活动，多米诺骨牌一样推向全国市场；
是独创活动逻辑设计，有别于市面上的二维码红包营销活动；
而米多，正好可以做到。
将二维码赋予营销功能，解决企业在传统销售场景所遇到的种种痛点。
每一枚二维码背后都是一个用户（代理商/分销商/店长/销售员/用户），米多协助企业逐渐从以产品为中心的IT**，全面转向为以用户为中心的DT**，实现用户数据多维度和在线化。最终实现企业销量提升、粉丝倍增、营销迭代的最终目的。
