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田文华纵论当前乳业形势 [复制链接]

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田文华纵论当前乳业形势


    在1月16日召开的三鹿集团企业工作会议上,田文华董事长指出:

  当前和今后一段时期,我国乳业的特点可以用“转型、安全、整合”这六个字来概括。

  一是整体乳业发展“由量的扩张向质的提升”转型。中国乳业近几年来保持了超常规发展态势,已成为食品工业中增长最快的热门行业。但与此同时,重复建设、低价格、低水平竞争等问题越来越突出,消费增长趋缓,行业整体盈利水平连续3年下滑。因此,乳品企业迫切需要按照中央提出的全面落实科学发展观和转变经济增长方式的要求,发挥名牌效应,引导和培育消费市场,产品结构向系列化、差异化方向转变,走质量效益型道路,切实提升乳业发展质量。

  二是食品质量安全已成为行业发展的“生命线”。随着我国消费市场的进一步成熟和一批食品安全问题连续发生,食品安全成为2005年乃至今后我国经济社会的“焦点”。各级政府、各职能部门相继加大了食品质量监管工作力度。2005年9月,国务院办公厅出台了《关于加强液态奶生产经营管理的通知》。11月,国家质检总局等五部委下发了《关于加强液态奶监督检查工作的通知》。今年,国家有关部门将采取更加严格的质量监管措施,遏制食品质量问题的发生。

  三是乳品企业整合的进程进一步加快。市场竞争实质就是一个优胜劣汰的过程。近年来,随着中国乳业的过度竞争,行业集中度进一步提高,出现了一些拥有资源优势、在市场竞争处于领先地位的企业,有的已初步完成了全国市场布局。与此同时,地方中小企业的市场规模和盈利水平则呈萎缩之势,有的成为大企业的贴牌加工企业。可以预见,未来的市场竞争将会更加激烈,对我们的发展构成了严峻的挑战。

  面对乳业新的发展形势,要求我们必须进一步树立精诚团结的大局意识、时刻保持奋发有为的精神状态,全面对接市场,全力提高企业素质,努力提升集团竞争能力。

  第一,统一思想讲团结。回顾三鹿发展历史,1993年开展资本运营,随后组建企业集团,三鹿迅速走向全省、走向全国,成为了中国名牌、名企,实现了腾飞。这些成绩是大家精诚团结、共同努力的结果,凝聚着集团各企业的汗水。面对当前乳业竞争的激烈形势,三鹿要实现新的历史任务,更离不开各企业的共同努力。这要求我们各企业把思想统一到加快集团发展上来,从集团整体发展的大局出发,心往一处想,劲往一处使,按照集团统一部署,谋划自身发展。大家在决策、在行动前,都要认真考虑,是否对集团整体发展有利?是否影响集团其他企业的利益?特别是在奶源、市场等方面要加强沟通协调,杜绝集团内部竞争。只要我们团结一致、同心同德,形成强大合力,三鹿跻身世界先进行列的目标一定会实现。

  第二,加强服务抓精细。要使集团整体管理水平得到有效提升,做好对各企业服务、支持很关键。这就要求集团各职能部门要经常深入企业一线、调查研究,在提供优质服务上下功夫,做好对各企业工作的指导,切实解决企业工作中的实际问题,在集团各企业形成“人人都要找差距、事事都要抓精细、层层都要抓落实”的良好局面,促进各项工作质量和效率有效提升。

  第三,提高素质抓学习。提高企业的素质关键是提高人的素质,而提高人的素质唯一途径是知识、是学习。企业工作千头万绪,特别是各级领导,每天都要处理大量日常事务,工作繁忙。但是,对于我们这个追求卓越的集团来讲,每一个人都不能把工作繁忙作为放松学习的借口,应当把工作安排好,确保每日、每周、每月有一定时间看书学习、思考问题,把自己的感受、困惑理出来,通过学习、研讨,寻找答案,寻找解决问题的智慧。各企业今年要把员工特别是各级领导的学习培训列入计划,作为考核评比的一项内容来抓,通过学习培训,形成“人心思进”的良好局面
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呵呵,三鹿的年终总结及计划大会原来是在春节前开.老田说的都还在点哦,团结协作\细节决定成败\学习.不过感觉有点过时了.三鹿向来会学习的,老田也不例外.[em05][em05][em05][em05]
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田老太太讲的不错呀!

[em03]
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