培训目标：
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，改善全公司的设备资源系统，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。OEE是工业界最新并被世界广泛接受的先进理念，围绕生产现场这一环节，有效的解决了生产过程中常见的问题，成为企业现场管理必不可少的工具。我们希望学员通过此次课程：
- 从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费
- 全面掌握全局设备效率（OEE）理论与实践
- 最大化优化设备资源效率，改善车间生产流程
课程大纲：
1 TPM概论
- TPM的概念
- TPM活动的必要性
- TPM活动概要
- TPM活动的维护
- TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）
- 5S与目视控制
2 全局设备效率(OEE)
- OEE背景及历史
- OEE计算理论基础
- 可用率（Availability）
- 表现性(Performance)
- 质量指数（Quality）
- OEE工具应用
- OEE中的精益思想
- OEE计算疑惑辨析
- 如何利用OEE改善六大损失
- 如何改善OEE
- 基于OEE的设备管理监控
- OEE实战演示
- OEE在企业实际应用中的方法
- OEE在企业应用中的失败和成功分析
- OEE投入成本与效益回报分析
- OEE在企业生产中的重要性
- OEE国内及世界应用状态及前景
讲师队伍
/FONT>
- 我们的讲师为国内权威TPM咨询师和OEE应用专家，曾为通用、大众、宝钢、夏普、日立、可口可乐、施耐德，三菱电梯，ABB,施乐，伊顿，西门子，上广电等国内外知名企业进行过TPM内训。
客户须知：
课程设置：知识讲解、案例分析、互动交流
适应对象：营运副总，生产（制造）部经理、主管 、设备经理、设备工程师、IE工程师等
课程时间：2006年3月9日-3月10日（周四、周五） 9：00-17：00
课程地点：上海
课程费用：1850元/人(包括授课费、资料费、会务费、二天午餐费、上海城市旅游观光费等)
联系方式：uyf@acesoft.cn" target="_blank" >xuyf@acesoft.cn 徐先生 电话：021-63804875 网址：www.acesoft.cn
