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如何在经济时代保存一线生机，无限发展，是每个企业面临的巨大挑战；如何引领企业顽强生存，迈向辉煌，是每位职业经理人面临的巨大挑战。
本人认为公司高层应该以高度的责任心制定出针对本企业的经营理念、经营方针、经营计划。高层的方针决定企业的发展，没有正确的经营理念，就没有企业的发展，没有正确的经营计划，也就没有企业的壮大。
那么这三者又是什么概念呢？
所谓经营理念，指企业为何而生存，即企业成立的目的。经营的目的受到企业高层的人生价值观的影响。
所谓经营职能方针，指营销、开发、生产、人事、财务等企业各部门的体制结构、工作责任和具体的营销战略。
经营计划是由企业的目标计划和行动计划两部分构成。目标是指希望达到的境界，他包括能用数字表示出来的定量目标和不能用数字表示出来的定性目标。而行动计划可由5WH表现，即WHO、WHEN、WHERE、WHAT、HOW TO DO。
而在实际的经营管理中许多的高层人士却以种种借口,”不知道将来会怎样，要作出决定实在难”，“按计划推进工作无论如何也难作到，没有必要制定经营计划”，“工作忙，没时间”等等，隐性地阻碍了企业的发展，这也是企业管理之是否决胜管理的关键体现！
