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后天开质量体系分析会准备分析的案例,集思广义下 [复制链接]

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 各位高手,以下是公司后天开质量体系分析会准备分析的案例,大家集思广义看下应该如何分析。
      一员工在生产时需给十锅料加添加剂,之前他已准备好十份添加剂,但是当他加到第十锅料时,添加剂没有了,经追溯,原来有一锅料加了两次添加剂。
请问:1。在生产中如何可避免和预防这类问题?
           2。在内审中能否审核出这类问题,如果能,应该如何审。
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2#

我说一下个人的观点。1.避免和预防这类问题的发生首先当然是提高人员的意识和责任心,避免大意,可以采用做标识的方法。类似的问题就像过磅,过错了怎么避免和预防,只有提高人员的意识了,工作认真一点。

2.如果没有记录一般是审核不出来的。当然,如果有针对性的去查的话也能查出来,这是公司内部管理者的事情了。

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3#

文件记录和责任心/
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4#

加强物料流程管理,每配一锅发放一锅料,并作好配料记录
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5#

    

我想再请教一下liuxianke兄,如果在有记录的情况下,每加一锅添加剂记一次记录。但是这位员工当时未及时记好记录,发现加错添加剂的情况下,他仍然给加了两次添加剂的料记上加一次添加剂,给最后未加添加剂的那锅料也记上加一次添加剂,那么事后审核能审出来么,怎么审?

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6#

    

我想再请教一下liuxianke兄,如果在有记录的情况下,每加一锅添加剂记一次记录。但是这位员工当时未及时记好记录,发现加错添加剂的情况下,他仍然给加了两次添加剂的料记上加一次添加剂,给最后未加添加剂的那锅料也记上加一次添加剂,那么事后审核能审出来么,怎么审?

[此贴子已经被作者于2006-7-11 17:54:02编辑过]

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7#

以下是引用zuimei9628在2006-7-11 17:48:00的发言:

 

我想再请教一下liuxianke兄,如果在有记录的情况下,每加一锅添加剂记一次记录。但是这位员工当时未及时记好记录,发现加错添加剂的情况下,他仍然给加了两次添加剂的料记上加一次添加剂,给最后未加添加剂的那锅料也记上加一次添加剂,那么事后审核能审出来么,怎么审?



如果添加剂的用量是严格限制的,每一次的存取都是有记录的话,当然就可以查出,这就像是财务上的审计。但如果只是很粗略的控制使用量的话,就不好查了。外审一般审不出来这些。

不知你们的品控是怎么控制的,质量管理体系要求有过程控制,在过程控制中品管应该有相应的方法查出质量不合格的产品,并且应有记录,如果这样的话就能查出来了,除非集体作弊或根本没有过程控制。

题外话:添加剂的添加应该严格控制,要不会出人命的!

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8#

以下是引用liuxianke在2006-7-12 10:52:00的发言:
以下是引用zuimei9628在2006-7-11 17:48:00的发言:

 

我想再请教一下liuxianke兄,如果在有记录的情况下,每加一锅添加剂记一次记录。但是这位员工当时未及时记好记录,发现加错添加剂的情况下,他仍然给加了两次添加剂的料记上加一次添加剂,给最后未加添加剂的那锅料也记上加一次添加剂,那么事后审核能审出来么,怎么审?



如果添加剂的用量是严格限制的,每一次的存取都是有记录的话,当然就可以查出,这就像是财务上的审计。但如果只是很粗略的控制使用量的话,就不好查了。外审一般审不出来这些。

不知你们的品控是怎么控制的,质量管理体系要求有过程控制,在过程控制中品管应该有相应的方法查出质量不合格的产品,并且应有记录,如果这样的话就能查出来了,除非集体作弊或根本没有过程控制。

题外话:添加剂的添加应该严格控制,要不会出人命的!

你是为了防止外审查出还是为了保证品质?若是防止外审查出,那就作弊;但内部控制必须建立过程控制,强化相关人员的培训及责任心,作好相关记录;出现这样的问题通过内部审查肯定能查出来。

 

[em12][em12]
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呵呵,liuxianke兄,我又来了,如附件记录,象我在六楼所说情况,在内审能审出么,请不要吝惜赐教哦,谢谢啦。
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领入(kg

                
                    

使用(kg

                
                    

结存(kg

                
                    

去向

                
                    

记录人

                
                                                                                                                        
                    

100

                
                    

10

                
                    

90

                
                    

1号锅

                
                    

 

                
                                                                                                                        
                    

                
                    

10

                
                    

80

                
                    

2号锅

                
                    

 

                
                                                                                                                        
                    

                
                    

10

                
                    

70

                
                    

3号锅

                
                    

 

                
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11#

以下是引用zuimei9628在2006-7-10 18:00:00的发言:
 各位高手,以下是公司后天开质量体系分析会准备分析的案例,大家集思广义看下应该如何分析。
      一员工在生产时需给十锅料加添加剂,之前他已准备好十份添加剂,但是当他加到第十锅料时,添加剂没有了,经追溯,原来有一锅料加了两次添加剂。
请问:1。在生产中如何可避免和预防这类问题?
           2。在内审中能否审核出这类问题,如果能,应该如何审。

内审中很难查出,除非逮现行!

1。生产中添加过程增加复查动作,由另外一人执行。责任心要有,否则免谈。

2。另外可给十锅料所加的添加剂编号,1号只能加1号锅,也能起到一个预防作用,审核时,可检查有无按规定进行添加就行了。

3。现场主管也可不定期在其添加时进行抽查,起到一个监督作用,同时可以制定重典,严惩违规者。

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12#

呵呵。楼上也认为内审难审出来啊,有意思。
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关键在责任心的问题
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以下是引用zuimei9628在2006-7-18 19:11:00的发言:
呵呵,liuxianke兄,我又来了,如附件记录,象我在六楼所说情况,在内审能审出么,请不要吝惜赐教哦,谢谢啦。

我认为仅仅参照你提供的资料是查不出来的。还需要有别的就像我前面所提到的那些。

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楼上,明白,非常感谢,敬礼![em21]
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