以下是引用zuimei9628在2006-7-10 18:00:00的发言:
各位高手,以下是公司后天开质量体系分析会准备分析的案例,大家集思广义看下应该如何分析。
一员工在生产时需给十锅料加添加剂,之前他已准备好十份添加剂,但是当他加到第十锅料时,添加剂没有了,经追溯,原来有一锅料加了两次添加剂。
请问:1。在生产中如何可避免和预防这类问题?
2。在内审中能否审核出这类问题,如果能,应该如何审。
内审中很难查出,除非逮现行!
1。生产中添加过程增加复查动作,由另外一人执行。责任心要有,否则免谈。
2。另外可给十锅料所加的添加剂编号,1号只能加1号锅,也能起到一个预防作用,审核时,可检查有无按规定进行添加就行了。
3。现场主管也可不定期在其添加时进行抽查,起到一个监督作用,同时可以制定重典,严惩违规者。