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经销商管理的个人看法 [复制链接]

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经销商做为销售渠道的重要成员,如何管理是一个很头疼的问题!在这和大家讨论一下:

经销商与厂家的关系我觉得有以下几层:

1。入场卷(随时准备撕票----掌握其网络资源)

2。区域经理(要随时准备煽动)

3。地方武装力量(随时准备收编--最大限度的占用其人员,资金,车辆)

4。商业合作伙伴 (建立自己的专业形象,随时准备翻脸)

就本人多年的经验经销商的管理-----感动,带动,服务,驾御

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2#

这个我以后也要面对. 微风清凉有什么好的建议.

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3#

不同的产品对经销商的管理细节都是有一定区别的,不知道您做的是那个行业,有需要的话可以切磋以下,qq号:479658512

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