随着时间的推移，印度可乐事件引发的纷争，变得愈加扑朔迷离。代表不同立场的各种力量和声音交相上映，令事件迅速升温并呈现剑拔弩张之势。
日前，印度科学环境中心最新发表公告称，他们在对11个品牌的57个软饮料样品进行抽查时，发现可口可乐和百事可乐公司的产品含有3到5种杀虫剂残渣，其中杀虫剂林丹的浓度含量平均超标54倍，毒死蜱神经毒素超标47倍，杀虫剂浓度足以致癌，至今已有4个邦宣布禁止销售可乐等碳酸饮料，继旁遮普邦、哈里亚纳邦和拉贾斯坦邦之后，古吉拉特邦7日也正式开始在政府机构和所有公立大、中、小学内禁售可乐等碳酸饮料。而印度的中央邦、喀拉拉邦、徳里中央直辖区和卡纳塔克邦政府也在考虑发布可乐禁售令。数据显示，CSE报告公布之日，两家公司销量即下降了19%－20％。
相比之下，中国人和中国的媒体在干什么？在幸灾乐祸地看笑话。主流媒体安慰说：一、目前我国还没有在可口可乐中查出杀虫剂的说法；二、即使有，它这个含量还远远低于市场上的“绿色蔬菜”，大家没必要惊慌。
为什么我们的态度与印度截然不同？
无论是苏丹红事件中涉及到的麦当劳、联合利华、亨氏、可口可乐，还是碘超标中的雀巢，抑或转基因事件中的孟山都、亨氏……哪个都是在被指把对人体有害物质加入到其食品当中时，首先就是拒绝媒体采访和向全社会通报危机情况，然后就且战且退步步为营，声称自己的产品是安全的，当被指摘安全性有问题后则表示是符合中国标准的，可笑的是这时连他们自己都不谈什么与国际接轨了，推卸责任，把自己打扮成一副委屈可怜的样子，并对消费者直接面对商家的声讨和问责置之不理无动于衷。
印度在想方设法阻止跨国公司势力的入侵，中国在眼巴巴地邀请外国商人的投资。微软原先想将其在亚洲的研究院设立在人力资本丰沛的印度，但却遭到了百般刁难，不得不转道中国，却受到了红地毯般的礼遇；麦当劳在印度也是屡屡受挫，在中国随处可见，而这次事件中的两大可乐国际巨头，同样经受着屡战屡败的糟糕业绩，时不时地被印度一个区区非政府组织闹得鸡犬不宁。与中国电影不断投入巨资向奥斯卡冲击的时候，印度宝莱坞形成了与好莱坞分庭抗礼的格局。
而中国人呢？我们习惯于挂上电话之前最后一句不说“再见”而是byebye，主流媒体上PK、粉丝等等词汇更是数不胜数。文化上自觉的自我扬弃，也昭示着中国人正在逐渐丧失自己的精神家园。
“如今的竞争，是综合国力的竞争。所谓的综合国力，决不仅仅是经济，更是文化、法律、道德、乃至民族自主自觉自省自强方面的竞争。”我们从印度一个非政府组织驱逐两大可乐的举动上，对比出中国人在捍卫自己利益方面的无所作为甚至无动于衷。羞愧啊！
这难得不值得我们深思吗？
