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前天公司制定对生产经理的考核指标。主要是成本、质量、计划完成率三大项。就各个项目的权重比例问题大家分歧很大。主要有三个意见:
A 成本30%,质量50%,计划20%
B 成本50%,质量30%,计划20%
C 成本60%,质量10%,计划30%
讨论过程大家争论的很激烈,而且每个人的理由都很充分。最后主持的老总只好宣布研究后再定。
各位会选择哪个?理由是什么?
B 成本40%,质量40%,计划20%
品管的权重能否随阶段而调整?比如说成本偏高,而质量控制稳定,占比重就小些?