共分五个部分上传
目 录（感谢江南游子朋友的提醒，把本书目录贴出来，更方便大家下载和学习）
第一章 生产（制造）部长、经理概述
1、生产（制造）部长、经理个人素质
2、生产（制造）部长、经理管理能力与创新能力>
3、生产（制造）部长、经理战略动作能力
4、生产（制造）部长，经理的职责与权限>
5、生产（制造）部长、经理的领导艺术>
6、生产（制造）部长的管理艺术和技巧>
第二章 生产（制造）部管理总论>
1、管理决策>
2、管理沟通>
3、企业生产与动作管理
4、企业生产管理的未来趋势
第三章 生产（制造）部管理标准体系
1、生产总监（副总）职责与标准
2、生产（制造）部长职责与标准
3、车间主任工作职责与标准
4、总工程师工作职责与标准
5、企管部工作职责与标准
6、设备科长工作职责与标准
7、技术部长工作职责与标准
8、调度长工作职责与标准
9、机械师工作职责与标准
10、设备维护部（科）长工作职责与标准
11、动力部（科）长工作职责
12、安全监督部（科）长工作职责与标准
13、开发部（科）长工作职责与标准
14、计划部（科）长工作职责与标准
15、节能部（科）长工作职责与标准
16、质检部（科）长工作职责与标准
17、电脑管理员工作职责标准
18、档案部工作职责与标准
第四章 生产（制造）部内部建设与制度规范
1、生产（制造）部班组建设
2、生产（制造）部管理制度规范
第五章 生产（制造）部人力资源管理及规章制度
1、人力资源管理概述
2、人力资源规划
3、人力资源开发
4、优化劳动组合的理论与实践
第六章 生产（制造）部计划管理制度<br>
1、生产需求预测<br>
2、企业生产能力规划<br>
3、企业生产计划<br>
4、生产计划管理标准<br>
第七章 生产（制造）项目管理制度<br>
1、项目管理概述<br>
2、项目进度控制<br>
3、项目成本管理<br>
4、项目质量管理<br>
5、项目收尾管理<br>
第八章 生产（制造）部成本管理制度<br>
1、生产（制造）部成本的构成及其因素分析<br>
2、生产（制造）部成本管理的内容和方法<br>
3、降低生产（制造）部成本的途径<br>
4、生产（制造）部成本控制<br>
第九章 生产（制造）部产品开发管理制度<br>
1、产品开发概述<br>
2、新产品开发管理制度<br>
第十章 生产（制造）部作业管理制度<br>
1、作业管理的含义<br>
2、作业功能及其环境<br>
3、作业目标<br>
4、生产作业计划管理制度<br>
5、生产作业的控制<br>
第十一章 生产（制造）部现场管理<br>
1、生产（制造）部现场管理概述<br>
2、生产（制造）部生产运作<br>
3、生产过程<br>
4、生产（制造）部现场控制管理方法<br>
第十二章 生产（制造）部技术管理制度<br>
1、技术管理概述<br>
2、产品和工艺工装管理<br>
3、生产制造部的挖潜、革新与改造<br>
4、技术资料的保管与发放<br>
5、技术开发管理<br>
6、技术改造技术革新<br>
7、生产（制造）部技术管理制度<br>
第十三章 生产（制造）部质量管理制度<br>
1、质量管理的概念<br>
2、全面质量管理概述<br>
3、工序质量管理<br>
4、生产（制造）部质量成本控制<br>
5、过程质量控制<br>
6、质量检验<br>
7、质量改进<br>
8、质量审核<br>
9、质量管理组织与工作职责<br>
10、质量管理作业及相关制度<br>
第十四章 生产（制造）部物料采购管理制度<br>
1、物料管理制度<br>
2、生产（制造）部采购管理<br>
3、物料采购管理标准<br>
第十五章 ;生产（制造）部仓储管理与库存控制<br>
1、物资保管<br>
2、物资保管员的职责<br>
3、库存管理<br>
4、存量控制管理<br>
5、物资仓储管理标准<br>
第十六章 生产（制造）部资金管理制度<br>
1、企业资金概述<br>
2、生产经营资金的构成及管理<br>
3、生产（制造）部资金管理的基础工作<br>
4、资金利用效果的分析和评价<br>
第十七章 生产（制造）部设备管理制度<br>
1、设备管理概述<br>
2、设备运行管理<br>
3、设备的使用与维护<br>
4、设备的磨损与润滑管理<br>
5、设备维修与更新改造<br>
6、设备备件管理<br>
7、工具管理<br>
8、设备管理制度<br>
9、设备管理标准<br>
第十八章 生产（制造）部安全管理制度<br>
1安全管理制度<br>
1.1、不安全状态及不安全行为制度<br>
1.2、防止灾害的原则制度<br>
1.3、总经理安全责任制度<br>
1.4、生产主管安全责任制度<br>
1.5、生产主管安全管理标准<br>
1.6、安全员责任制度<br>
1.7、安全作业改善制度<br>
1.8、预防职业病对策制度<br>
1.9、安全异常范例<br>
1.10、安全事故对策制度<br>
1.11、发现和消除安全隐患制度方法<br>
1.12、安全规章项目安案<br>
1.13、安全管理规章种类制度<br>
1.14、机械事故安全对策制度<br>
1.15、安全管理计划实施制度<br>
2安全教育培训<br>
第十九章 生产（制造）部劳动安全保护制度<br>
1、劳动安全保护基本概念<br>
2、安全劳动安全知识<br>
3、女职工及未成年工的特殊劳动安全<br>
4、生产（制造）部职工个体劳动防护<br>
5、机械设备安全保护<br>
6、预防机械伤害事故的主要措施<br>
7、电气安全保护<br>
8、特种设备安全保护<br>
9、生产（制造）部作业环境安全保护<br>
10、物理因素及其防护工作<br>
第二十章 生产（制造）部员工教育培训<br>
1、新员工的教育训练<br>
2、在职人员的训练与学习<br>
3、教育训练的要点<br>
4、培训的阶段<br>
5、培训的方法<br>
6、多能工的的训练<br>
第十二一章 生产（制造）部企业文化建设<br>
1、企业文化和企业形象设计<br>
2、团队管理与企业文化<br>
3、以人为本的企业文化<br>
4、激励机制与企业文化<br>
4.1、企业的激励机制<br>
4.2、调动职工积极性的主要途径<br>
5、全面营造企业文化<br>
5.1、树立企业精神<br>
5.2、确立企业价值观<br>
5.3、营造企业人本文化<br>
5.4、建设企业团队文化<br>
5.5、营造企业制度文化<br>
第二十二章 ;生产（制造）部管理常用表格<br>
第二十三章 ;生产（制造）部常用合同及范本<br>
第二十四章 生产制造部常用文书写作范例<br>
1、常用文书概述<br>
2、通用文书写作及范例<br>
3、专用文书及写作范例<br>
4、办公室常用文书写作与例举<br>
5、常用法律文书范本<br>
6、常用公文规范<br>
7、公文常用术语例析<br>
第二十五章 产常用法律法规<br>
