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联想集团的考核体系 联想集团从1984年创业时的11个人,发展到今天已拥有近万名员工。当一大批优秀的年轻人被联想的外部光环吸引来的时候,人们不妨走入联想内部去看看联想的人力资源管理,尤其是独具特色的考核体系。联想集团的考核体系结构围绕"静态的职责+动态的目标"两条主线展开,建立起目标与职责协调一致的岗位责任考核体系。考核实施体系的框架包括四个部分/span>职责分解、目标分解、目标与职责结合、考核实施。
共同学习嘛,这么现实啊
呀呀...
为何....
很想看,可是刚才购买了另一个文件 ,一分钱都没有了.悔呀!
把提纲列出来。
都不知道几K怎么决定买不买。
版主,下次论坛交易应该审核一下。避免金融敲诈啊。