食品论坛

注册

 

发新话题 回复该主题

第一次做QS审查组组长,有点紧张。 [复制链接]

1#

以前一直是做QS的审查员,感觉没什么压力。最近要第一次做QS审查组组长,而且对方是家知名的肉制品大企业,有点紧张。一怕自己眼睛不够亮,对方的问题被轻易过关;二怕对方有背景,对审查组施加压力,会干扰审查结论。请教这方面的高手如何巧妙处理这个难题。谢谢!

分享 转发
TOP
2#

恭喜搂主当官了!

[em24][em24][em24][em17][em17][em17][em17]

[此贴子已经被作者于2004-9-20 21:34:31编辑过]

TOP
3#

凡是有可能带来产品质量风险的问题都把它考虑到![em04][em04][em04]
TOP
4#

经验和建议就说不出了,因为没有做过.

只有说: 支持你,相信你自己.

TOP
5#

以下是引用华山论剑在2004-9-20 21:19:00的发言:

以前一直是做QS的审查员,感觉没什么压力。最近要第一次做QS审查组组长,而且对方是家知名的肉制品大企业,有点紧张。一怕自己眼睛不够亮,对方的问题被轻易过关;二怕对方有背景,对审查组施加压力,会干扰审查结论。请教这方面的高手如何巧妙处理这个难题。谢谢!

哇!楼上的楼上的这位!以后我们公司的QS不会也由你来审吧???怕怕ing~~````````````[em09]

TOP
6#

见机行事,抓大放小,合理分配审查员的工作!!![em01][em01][em01]你认为呢?
TOP
7#

食品牌子

干脆“监帮促”[em01]
TOP
8#

解酒饮料配方转让

中国的食品生产还不是很完善,与QS要求相差还是有一段距离的,不是说QS系统部好,只是国情与事实还没有达到那个高度,所以,审查是必要的,但是每一项都按QS的要求做是部可能的,而且很多生产企业审查前搞搞形式或公关,只要秉公处理,考虑食品行业在中国的实际情况,应该不是很难的事,我也处理过ISO、HACCP等认证,问题肯定有,但是否致命性的,哪就要判断.恭喜楼主

TOP
9#

以下是引用我来也在2004-9-20 21:34:00的发言:

恭喜搂主当官了!

[em24][em24][em24][em17][em17][em17][em17]

组长同志:

     首先,恭喜搂主当官了!

   其次,QS审查把好关,也为我们的食品安全把关!!!

TOP
10#

要搞严一点,不能走形式!
TOP
11#

严抓.

也要体谅企业的难处,毕竟,企业面临的问题并不是单方面造成的,甚至不是企业难解决,中国的国情大环境造成的.

TOP
12#

恭喜!!相信自己就好.
TOP
13#

恭喜恭喜
TOP
14#

相信现水平的大部分国企或私企,无论软硬件都无法同外企(特别独资的)相比,审查肯定会有很多问题,大多企业相信是真心改善的,但是很多情况是欠缺技术支持,对此政府技术部门有责任帮助企业,而不是仅仅监管收钱了事。
TOP
15#

是的呀

[em01][em01][em01][em01][em01]奋斗成就末来撒

TOP
发新话题 回复该主题