我沁在三四级市场快有一年了， 对农村市场感履悟虽比不上那些运作农村市场的精英们，但还是有一些见解的。
一线品牌进入三四级市场有以下几个问题
1，利润的合理分配问题，三级乡镇的代理、四级市场的批发商、直至最后终端店，你如何分配利润，相信不执行那份价格表会受到相应的处罚吧，可执行后呢？
2，对于一线品牌大多数厂家要求专营吧，可专营的话下乡搞配送的成本有几个人能为代理想想下一次乡专一产品要付出多少吗？
3，砸价，对，农村大户不会别的，只有砸价这一种方法来增加自己的客源，一个小村子只有五家店，你怎么对付这些问题？
4，形象，一线品牌下乡之后如何做形象？
这些只是比较明显的问题，还有更加乱套的东西。所以我觉得一线品牌真要下乡，首先要做好的就是市场调查。。。。。
这里只是提出问题，有高手可以说出办法，与大家共同进步！
