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从整体去了解你们的业务流程、工作分配,才能知道你所负责的环节和主管对你提出的要求是否合理
贵公司有做岗位职责书吗?这个应该要划分明确的,如果存在冲突可以提出来。
至于你和你上司相处的问题,同学,该忍的时候还是得忍啊。看的出来你的上司是一个“分析型”的人,对付这种喜欢抬头做事,不会弯腰做人的人,你要学会“软性做人,硬性做事”。
1岗位职责工作流程书面化并执行!
2自己觉得可以并不表示你就能达到上司的要求!
3当面沟通会好点,不要只听别人的说法!