“先富”理论预见SaaS模式发展!
凡是懂事早点的都知道，在1986年8月，邓爷爷在天津听取汇报和进行视察的过程就曾说:“我的一贯主张是，让一部分人、一部分地区先富起来，大原则是共同富裕。一部分地区发展快一点，带动大部分地区，这是加速发展、达到共同富裕的捷径。”
到了2008年，这一理论在互联网新的软件营销模式SaaS模式上再一次得到了印证，我们不得不佩服邓爷爷的远见卓识，和其理论的预见性。SaaS虽然在中国还是个刚刚兴起的新生事物，但是由于国内具有非常良好的生长土壤，备受业界的关注。据统计我国约有1200 万家中小企业，这是一个数量非常庞大的SaaS消费群体。我国的中小企业由于受到IT预算少、缺乏专业的技术支持人员、决策时间长等问题的困扰，企业的信息化普及率一直处于“未脱贫”的状态。而另一方面，中小企业灵活多变、发展迅速等特点，又急需专业的IT系统和服务来帮助其提高工作效率、提升管理质量、降低运营成本，以增强其核心竞争能力。显然，SaaS正是解决这些矛盾的最佳途径。
在众多ISV对着全新的SaaS模式流口水，却无力自行提供服务器和维护团队的时候，有了这样一个可以先富起来的途径。那就是由阿里软件和微软“联姻”共同打造的“e网打进”平台。意气风发的马云说：“要让一部分软件商先富起来！”就像当年的改革开发政策提供的大的经济发展平台一样，“e网打进”是以微软提供的产品技术以及阿里巴巴提供的在线软件服务平台，在大多数中小型ISV无力建立完整的SaaS服务链时，“e网打进”的确为他们提供了良好的温床，他们只管发育自己就好了，从“产房”到“接生”，甚至连“保姆”和“家长”都准备好了。那还有什么可担心的？
当然了，大型的ISV财大气粗，人家自己就能买自主服务器、自己做维护、自己做市场。但是，他们仍然面临的问题就是成本增加，而对于想要先富起来的中小型ISV来说，在控制成本的同时，阿里软件的“e网打进”的服务平台让他省去了最劳心的市场和客户开发。而市场和客开发正是“e网打进”占得先机的一点，阿里巴巴的4000万用户不是摆设，是实实在在的掏银子的购买者。
客户需要什么、客户足够的信任度、足够多的客户数量，这些都交由“e网打进”来处理，ISV就专心的做自己的ISV，这样的合理分工就先富起来的保障，先富起来，不是没有道理的！
