食品论坛

注册

 

返回列表
发新话题 回复该主题
查看: 4031|回复: 9

[原创]如何管好化验室 [复制链接]

xiaoen_01
头像

  • 新手上路
  • 31
  • 551
  • 217
  • 2008-04-29
1#
t T
发表于 2008-05-15 15:33 |只看楼主

因现在部门混乱,公司大势裁员!现化验室感觉很凌乱,我们化验室现有六个人,主要做一般常规理化指标和微生物指标!!望各位大侠提供一下你们的管理经验!!!怎样管理好一个化验室!!!

谢谢各位了!
分享 转发
TOP
linling
头像

  • 新手上路
  • 96
  • 718
  • 437
  • 2004-08-07
2#
t T
发表于 2008-05-19 18:53 |只看该用户

你们公司人员很多阿，一定是个大公司了，我觉得有规范，有制度，大家依照要求去做可以了，不过如果你们裁人的话，原先大家都习惯的环境可能一下子改变会不适应，过段时间就好了。
TOP
xiaoen_01
头像

  • 新手上路
  • 31
  • 551
  • 217
  • 2008-04-29
3#
t T
发表于 2008-05-24 18:40 |只看楼主

谢谢支持！！！！！
TOP
xz0909
头像

  • 新手上路
  • 245
  • 1873
  • 1442
  • 2005-01-11
4#
t T
发表于 2008-06-03 23:48 |只看该用户

按规办事就行

[em01]
TOP
shipinmate
头像

  • 新手上路
  • 44
  • 123
  • 58
  • 2008-11-14
5#
t T
发表于 2008-11-28 20:29 |只看该用户

制定规范的制度，来约束员工的行为
TOP
心梦
头像

  • 新手上路
  • 2
  • 13
  • 20
  • 2008-12-26
6#
t T
发表于 2008-12-26 10:55 |只看该用户

首先分工好各人员负责的化验等相关工作，其次样品整理、试剂摆放、化验室的卫生等等。
TOP
huhd116
头像

人------

  • 注册会员
  • 98
  • 674
  • 576
  • 2006-12-18
7#
t T
发表于 2009-03-09 11:24 |只看该用户

有拉有放，团结大部分人，剔除顽固分子
TOP
zhe2000
头像

  • 注册会员
  • 32
  • 208
  • 176
  • 2008-11-09
8#
t T
发表于 2009-06-12 17:51 |只看该用户

还按照原来的规章制度做工作就好了
TOP
wx1103
头像

  • 注册会员
  • 26
  • 186
  • 160
  • 2005-02-01
9#
t T
发表于 2009-06-30 11:39 |只看该用户

有拉有放，团结大部分人，剔除顽固分子——高手、高高手。

不过有一句话，人心散了，队伍不好带了。面临被裁工作质量肯定受影响，不要以为你的员工都有高尚的情操，只可公司负我，我不可以负公司。碰到一些对党国不满的，小动作不断，你只好自认倒霉了。

还有就是，你不要以为只裁化验员，就不裁你，等你裁完该裁的化验员，再裁你也是常见现象。
TOP
YANGZK
头像

  • 中级会员
  • 122
  • 1100
  • 963
  • 2006-06-11
10#
t T
发表于 2009-07-02 10:04 |只看该用户

应该将六个人工作进行分工，根据检验频数可分成理化、微生物及资料样品管理，我个人认为微生物一般两个人就可以了，理化三个人，化验室负责一人（QS认证、休假替班等日常管理）比较合适。
TOP
 
返回列表
发新话题 回复该主题