是谁让伊利失去2008年奥运金牌
当牛奶成为每个家庭餐桌必需品时候，也在中国北方大地上相继诞生了两个乳业巨头，其中一家是有着二十载的历史，拥有这耀眼的民族企业光环，并成为北京 2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商，也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品企业。它还是中国第一家被哈佛商学院选入案例库民族企业。
具有讽刺意味的是，当哈佛商学院全体师生屏息凝生听着潘刚大讲；一个没有任何垄断资源的国有企业，在内蒙古这样一个远离市场的偏远地区，把牛奶这种保质期短、难以长途运输的产品卖到全国各地，并在短时间内达到400%的增速，这是一个奇迹。因为它连美国至今还没有一家能够做到称霸全美的乳品公司，但它在中国做到了。当潘刚面对众多哈佛师生和国内数以千万计的消费者大呼；奶农是土壤，给中国伊利提供丰厚的养分；伊利是大树，大树的茁壮成长，可以最大程度地保障水土不会流失，不会被沙化。二者水乳交融、和谐发展。因此，伊利的经营模式，就是要推进农业产业化经营，全面提升奶农的技能素质，带领他们踏上致富路豪言壮语的时候，却有数以千计的奶户正在被伊利千方百计盘剥着！
笔者刚刚收到一名内蒙古锡林浩特奶农诉苦；伊利凭借在一些地方垄断性优势性、垄断性地位，在一些地方性分公司官员为获得私利，被一些有着雄厚资金的大奶站收买，联手挤压那些中小型奶站生存空间，从而抢占更多奶户，试想长此以往必将形成地方性独特一幕，那就是奶源被寡头垄站，他们可以凭借优势地位进一步挤压奶户奶价，恐怕又要重复 06年奶牛被当肉牛贩卖或屠杀的历史一幕。正是因为一些中小奶站和奶户看出了些苗头，他们勇敢的站出，甚至找到伊利分公司官员协商，但是丢给他们的答复竟然是一句“去找你们的政府，我不管”。就因为这句话，让淳朴善良的奶户奔波在伊利和政府皮球赛中，后来有知情人说，因为当地政府官员和伊利官员已经被大奶站老板花钱打通关系了，奶户早已经变为他们的盘中餐，任其宰割！
相信这里有很多伊利的消费者，当我们每天早晨畅饮着醇香的牛奶时候，竟然支持的是一家两面三刀，说一套、做一套的企业，试问伊利这样貌似值得我非常尊重的企业，我们明天还会继续爱你吗？你还能把民族企业这个招牌贩卖多久，当你每年花费数亿的公关、公告费塑造品牌形象，苦心经营的奥运制造商，肩上扛的民族企业大旗恐怕迟早在瞬间分崩离析，我们只想对你说，凡事有个底线，一旦过了头，聪明就反被聪明误了。
笔墨，品牌营销专家与资深策划人，毕业于天津某大学，混迹于北京互联网圈，曾在多家知名公司任职，注重知识创新与实战经验的有机融合，是“知行合一”哲学的践行者，Email：
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