本人今年21岁。刚从学校出来，在一家网络公司做行政人事经理。
公司有董事长，总经理，销售副总。下设技术研发部，财务部，行政人事部，销售部。四个部门。
偶是董事长助理，负责行政人事部，按道理来说是和总经理平级的。但是偶发现，总经理不把偶放在眼里。对偶的工作也不是很支持。公司管理散漫，销售部员工想请假就请假，常常是因为迟到或者某些原因就打电话来说要请假。销售副总还来要求偶把工资按30天算，这样请假就扣的少些。偶跟总经理提起这些问题，总经理就说：现在重点放在销售上面，行政暂时实行松散管理。
董事长还有其他的公司，比较少到公司来。总经理不大懂管理，常常肆意妄为，而且此人刚愎自用，不把别人放在眼里。偶现在比较头痛，不知道该如何管理。
偶今年才21岁，和公司的很多员工一样，刚从学校出来，而且偶年纪比公司大多数人都小。偶只是以前的人事经理对偶指导过两个月，现在很多事情得偶自己学。
不知道该如何树立威信了，希望哪位大侠指点一二，小女子不胜感激~！
