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作为质量管控人员,结合目前食品企业现状,五年规划应该做哪些点... [复制链接]

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年底到了,上层领导要求中层人员做五年质量规划,现在有些规划都不敢说了,心里确实没底,我这简单总结了几点,人员提升,配置提升,还应该有啥呢?
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2#

大约是:

         1、培养全体员工质量意识和提高操作技能

         2、推动基础管理

         3、推动质量规范化管理

         4、推动食品安全管理。

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3#

哈哈。也不知道说的对不对。呵呵。
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4#

可以结合具体的企业来做,应该是宏观的规划内容可分解成可执行的分步目标,不过这种东西说起来容易做起来难啊,楼主加油
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5#

规划和方向正确是首要的,但是具体的实施计划和方案,监督手段更重要;

做规划方案应该可以体现出来

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