我觉得楼主的作品好象是对日本“精细生产”的一个感念的放大版，更多的是讲要去量化细节，去大量举例论证对“细节”控制的必要性，在此我觉得有点遗憾！
我刚看你的书，以为你根据我国大部分企业实际管理情况，把日本“精细生产”更好的与目前我国大部分企业粗旷式管理结合呢，如果这样的话，这本书就有意义的多啦。
我想现在大部分人都已经意识到粗旷式管理给企业带来的弊端，譬如成本控制不力，企业经营风险控制能力不足，质量一致性差，产品服务无法做到位等等问题的存在。
只是，目前他们企业主和管理层面临的不是意识不到注重细节的重要，而是如何去作到注重细节，同时在设计企业经营策略时又如何把因此而导致的风险降到一个企业可以控制、承受的范围内。
所以，我觉得如果这样的化，这本书就精彩的多啦！你认为呢！
