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怎样做研发人员绩效考核 [复制链接]

ctzf125
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t T
发表于 2004-12-18 12:27 |只看楼主

请教各位，食品研发人员怎样做绩效考核，大家希望老总怎样考核大家可多拿工资？
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pheonywu
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t T
发表于 2004-12-20 16:27 |只看该用户

支持支持。
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kylin2002
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t T
发表于 2004-12-21 15:50 |只看该用户

俺也想听听，搬小板凳来咯
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qiujun2002
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t T
发表于 2004-12-22 13:34 |只看该用户

项目、新产品、公司业绩、产品质量等
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ctzf125
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5#
t T
发表于 2005-01-05 19:44 |只看楼主

谢谢qiujun2002,我没有ＱＱ，我的邮箱是 ctzf125@sohu.com,多请kylin2002和qiiujun2002 指点
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柠檬茶
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t T
发表于 2005-01-26 11:12 |只看该用户

新产品带来利润、

技术改革带来的利润、

论文发表率

培训其他部门取得的效果
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小小生
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t T
发表于 2005-01-26 13:32 |只看该用户

补充，研发的进度
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connie
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t T
发表于 2005-01-27 13:52 |只看该用户

1.研发的品种及周期

2.研发费用控制

3.研发产品的合格率

4.研发产品资料的完整性

5.研发产品品尝认可度

6.研发产品市场认可度

7.研发产品占销售费用的比例

chenping9891@sina.com
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ctzf125
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t T
发表于 2005-01-27 19:32 |只看楼主

谢谢connie
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2001tsm
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t T
发表于 2005-01-28 08:56 |只看该用户

我传一个我们公司的研发人员的绩效考核表
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abc147741
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t T
发表于 2005-01-28 16:55 |只看该用户

谢谢10楼的资料
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二泉映月
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t T
发表于 2005-01-28 20:35 |只看该用户

最直接的就是新品的销售成绩

用事实和实力说话

当然还有技术支持和其他方面的考核
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ctzf125
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t T
发表于 2005-01-29 13:05 |只看楼主

很好,谢谢2001tsm
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hasayaki
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t T
发表于 2005-01-29 20:57 |只看该用户

可参考海尔模式，我只记得大体意思是：研发一个新的产品，作为研发人员是没有奖金的（只发工资）。与其对应的绩效是个负值。随着新产品投放市场，绩效负值逐渐减少，也就是说达到一定的销量，绩效值为正时才能计提奖金。这样做的好处是促使研发人员开发好，而且有市场有产品。

别问我是谁，我来自网络，如影似风。
食品安全、人人有责
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zhanzhanququ
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t T
发表于 2015-11-29 09:49 |只看该用户

谢谢10#分享
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